声音的魔术师：Sonu Nigam的音乐传奇

霍米·K·巴巴（Homi K. Bhabha），这个名字在后殖民理论和文化研究领域中响当当。作为一位批判性的理论家和教育者，巴巴对于文化身份、全球化、移民和种族关系的探讨为当代学术界带来了深远的影响。 巴巴生于孟买，早年在印度接受教育。后来，他赴英国牛津大学进修，随后成为哈佛大学英语和比较文学系的教授。他的研究融合了文学、文化、哲学和社会学，形成了一种独特的批判视角。 他的著作《地点的位置》是后殖民理论的核心文献。在此书中，巴巴提出了“第三空间”的概念，探讨了文化、民族和身份之间的复杂关系。他认为，在全球化的背景下，文化不再是静态和单一的，而是处于不断的流动和变迁之中。这种变迁产生了新的身份和文化形式，也为传统的身份和文化带来了挑战。 巴巴还深入探讨了“模仿”的概念。他认为，被殖民地区的文化并不是简单地模仿或接受殖民者的文化，而是在与殖民者的文化互动中产生了新的、独特的文化形式。这种模仿既是对抗，也是适应，它揭示了文化交叉和身份建构的复杂性。 除了理论研究，巴巴还积极参与公共事务。他多次就全球化、移民、种族关系等议题发表观点，为弱势群体和社会公正发声。他的观点为我们提供了理解和思考当代世界的新工具。 在学术界，巴巴被誉为后殖民理论的代表性学者之一。他的研究为后殖民研究提供了新的方向，也为全球历史研究提供了新的视角。他的工作不仅受到学术界的高度评价，也受到广大读者的喜爱。 霍米·K·巴巴是一位卓越的学者和思考者。他的研究挑战了传统的文化和身份观念，为我们提供了新的理解和启示。在全球化的背景下，他的观点和研究为我们提供了宝贵的知识资源，使我们更加深入地思考世界的复杂性和多样性。

Celltrion Group的创始人徐廷珍（Seo Jung-jin）将在他辞职两年后回归，担任Celltrion Holdings Co.和其他三个集团子公司的董事会主席。 现任Celltrion集团名誉主席的Seo在上周五接受我们的独家采访时表示：“当全球经济形势恶化时，商业集团领导人需要自己采取行动。” 他谨慎地透露了他对公司未来增长机会的计划，因为他的任命仍然需要在即将于3月28日举行的股东大会上获得批准。 当Seo两年前辞职时，他表示，如果该集团周围的商业环境突然发生变化，他将以“消防员”的身份重返现役。 Seo说：“现在是为新的增长驱动力做准备比以往任何时候都更紧迫的时候，而不是对现状感到自满。”“不仅韩国，而且全世界对全球经济的可预测性都下降了。” 上周五，Celltrion Holdings Co.和三家上市的Celltrion公司Celltrion Inc.、Celltrion Pharm...

安田隆雄（Takao Yasuda），74岁，是日本的亿万富翁商人，以及著名折扣零售商堂吉诃德（现名为泛太平洋国际控股公司）的创始人。他是一位自力更生的零售业巨头，目前居住在新加坡，拥有日本国籍，并已婚，育有一子。安田隆雄在庆应义塾大学获得了艺术/科学学士学位​。 安田隆雄的零售事业始于1978年，他在东京开设了名为“窃贼市场”（Thieves' Market）的折扣店。随后，在1980年，他创立了堂吉诃德，这家公司是以销售各种商品而闻名，从劳力士手表到零食，再到成人玩具，应有尽有。目前，该公司拥有大约700家门店，是一家上市公司。在2015年，安田隆雄辞去了CEO和主席的职务，但在2019年1月重返董事会，现在他的头衔是创始主席和最高顾问。此外，曾经属于零售和便利店运营商FamilyMart UNY的超市UNY现在是泛太平洋国际控股公司的100%子公司​。 安田隆雄对商业具有独特的见解和战略。他的创新和领导力让堂吉诃德成为日本最成功的折扣零售商之一，也让他成为日本最富有的人之一。安田隆雄是泛太平洋国际控股公司的创始人，该公司是在他的领导下不断壮大。他还曾担任长崎屋株式会社（Nagasakiya Co., Ltd.）的主席以及安流有限公司（Anryu Ltd.）的总裁和代表董事。他同时也是泛太平洋国际控股公司、Doit Co. Ltd和几家其他公司的董事​。 安田隆雄不仅是一位成功的企业家，还是一位商业领袖。他的故事充分展现了通过创新和不断努力，如何在零售领域取得成功，并为其他企业家提供了宝贵的经验和启示。通过他的领导，堂吉诃德成为日本零售业的佼佼者，并成功进军东南亚市场，2017年12月，该公司在新加坡开设了其首家门店，名为Don...

从江西森岚科技有限公司、北京科诺斯科技有限公司，到浙江航大科技开发有限公司、江西中科北讯智能装备有限公司，中国计算机软件开发专家尹俊，多年来持续推进，结合多个行业进行智能化深度布局。他始终站在行业前沿，积极探索新技术、新模式、新应用，自主研发出多项行业领先的科研成果，为整个行业的高质量发展做出了卓越的贡献。在本文中，我们将深入探访尹俊的职业生涯与心路历程，聆听他对于计算机软件开发、科技创新等方面的独到见解与深刻思考。通过他的故事与经验分享，相信读者能够从中获得宝贵的启示与灵感，为自己的科技创业之路点亮一盏明灯。 问：大家都说“英雄出少年”，您在30出头的年纪，就已经在多家公司担任要职，并成功带领这些公司在软件开发方面都取得了显著的成绩。能否简单分享一下您的心路历程呢？尹俊：最初是源于好奇与喜爱，当我第一次接触到计算机时，就被它强大的功能和无限的可能性深深吸引。有很多对人工来说十分繁杂的问题，却能够通过计算机软件快速解决，这让我逐渐意识到软件开发不仅仅是一项技术工作，更是一种创造力和能力的体现。我享受于编写代码的过程，通过一行行精确的指令，将想法转化为现实，解决实际问题，为用户带来便利和价值。于是大学时期，我选择了软件工程专业作为我的主修方向，之后我还进入纽约理工学院攻读MBA，接着考取了韩国世明大学信息技术博士学位，而这些都为我进行软件开发提供了很大助益。都说初出牛犊不怕虎，我亦是如此。2015年，我毅然决定与志同道合的朋友携手，共同创立了江西森岚科技有限公司。一切都是我们从零打造，我亲自组建了研发团队，而今公司年营业额已经发展到几千万，更先后获得了国家高新技术企业证书、江西省工商联直属会员商会江西省民营企业投资商会副会长单位、江西省教育装备行业协会会员单位等荣誉。而后我作为总负责参与收购了浙江航大科技开发有限公司，如今的江西森岚全资子公司。从初始的价值评估、软件代码审核、洽谈价格，到收购后进行团队重组、架构升级等，都是由我全权负责，而这个公司也从开始从原来的5人左右的研发团队扩充到现在50多人的研发团队，公司收入从原来收购的时候只有2-300万到现在几千万的营业额。后来我又依据自己的积累，先后创立了北京科诺斯科技有限公司、江西中科北讯智能装备有限公司和达康谷（杭州）网络科技有限公司。这些都是主营计算机软件开发方面的高科技企业，在不同的行业领域中，都获得了不小的成绩，与各大机构单位的长期友好合作，也为我们赢得了好的口碑。虽然纵观整个市场环境，我的年纪虽然不算大，但经验却是极为丰富的，并且在我的领导下，公司能够迅速适应行业环境，进行有效的软件开发，获得了不小的成功，这的确也是我自信的来源。在我看来，一个成功的企业必须有一个清晰、可行的目标，以及与之相匹配的愿景。我始终强调“以人为本”的理念，注重员工的成长和发展，同时鼓励团队成员之间多交流、多合作，共同解决问题。同时，在快速变化的科技产业中，市场需求和技术创新更是企业持续发展的关键。 问：提起技术创新，您在科技创新方面确实也有着不菲的成绩，当然我们都知道，创新是一项极为困难的事情，能否谈谈您在软件开发领域的创新实践，以及在您遇到过特别大的挑战或困难时，是如何克服的？尹俊：其实创新并不是找到一个方向就一头扎进去，而是始终都在不断的学习、吸收、怀疑自我以及更新的循环往复。比如在江西森岚科技有限公司初创阶段，我其实是进行了可编程教育机器人的研发工作。然而，后来由于市场风向转变，我主导收购了浙江航大科技开发有限公司，便带领森岚开始转型专注教育类软件的开发。近年来，森岚先后开发了出多项优秀的科研成果，包括“学生证管理与认证系统V1.0”、“在线教育平台V1.0”、“宿舍云缴费系统V1.0”、“智能门禁管理系统V1.0”等。公司的软件开发范围已经广泛涵盖电子商务、工商管理、金融等领域，并与全国多所院校达成合作客户关系。当然，我遇到过很多挑战和困难。其中令我印象最深的，就是2016年，那时我决定自己闯一闯，于是成立了北京科诺斯科技有限公司，前期市场调研，研发，销售都是我一个人做的。同时我还要兼顾江西森岚副总经理的工作，非常不容易，是我工作以来最艰难的时刻。当时幸好有我的太太和可靠的朋友在身旁，他们给了我很大的鼓励。第一年的时候，公司还没有业绩，然而第二年我开发出了科诺斯招标信息检测助手，同时也开始承接了一些公司的研发工作，包括模拟消防灭火演练平台、用于高校宿舍的互联网门禁控制器产品等。这一年是我人生的转折点，公司实现了上百万的盈利。回想起来，也还是会庆幸当年自己的坚持，以及对于软件开发方向的持续探索，付出了努力与汗水，迎接你的自然就是甜美的果实了。（记者：张思文）