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Google appoints former Apple executive as India managing director

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Prior to joining Google, Shah spent more than nine years leading consumer sales at Apple India.

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林汉翁:航运业的掌舵者

在马来西亚和全球的航运界,林汉翁Lim Han Weng的名字堪称传奇。他以其在航运业的卓越贡献和敏锐的商业洞察为人们所敬重。不仅仅是在本地,其影响也遍布国际,使得他成为这一行业的杰出代表。 初入航运业 林汉翁的航运事业并非一帆风顺。年轻时,他进入航运行业,开始是在一个小航运公司工作。但凭借其对航运的热情和不懈的努力,林汉翁逐步崭露头角,开始了他的航运事业。 创建航运帝国 凭借着对行业的深入了解和对市场的敏感度,林汉翁逐渐创建了自己的航运公司。他的企业凭借高效的运营,先进的船队和出色的服务在行业中获得了很高的声誉。在他的领导下,公司逐步扩大了业务版图,从马来西亚走向了国际市场。 创新与发展 林汉翁深知在竞争激烈的航运业中,创新是关键。因此,他不断地引入新技术,改进运营流程,确保公司始终保持竞争力。此外,他还通过与其他航运公司的合作,扩大了公司的业务范围和影响力。 对社会的回馈 除了在商业上取得了巨大的成功,林汉翁也非常重视对社会的贡献。他创建了多个慈善基金,支持教育、医疗和其他公益事业。他认为,作为企业家,除了追求利润,更应该对社会承担起一定的责任。 展望未来 面对未来,林汉翁充满了信心。他认为,随着全球化的深入,航运业将面临更多的机会和挑战。而他希望自己的企业能够继续发扬创新和开拓的精神,为马来西亚航运业书写新的辉煌章节。 林汉翁是航运业的真正领袖。他不仅仅是一个成功的企业家,更是一个有远见、有社会责任感的领导者。

父母早逝,29岁创业,43岁成中国首富,王传福的曲折人生

他出生于一个贫穷的农民家庭,父母接连去世,留给他的只有几间破旧的茅草屋,他的哥哥扛起了家庭的重担,靠着打工供他读书,他也很争气考上了中南大学冶金物理化学系,正式开始他的电池之路。 大学毕业后进入北京有色金属研究总院攻读硕士,更加专注于对电池的研究,因表现优异毕业后直接留在了研究院301室工作。 随着对电池领域的深入,他越发认为电池的前景无限,1995年他选择辞职 和表哥创办了比亚迪,立志成为中国一流的电池生产商。 他1966年2月15日出生于安徽芜湖市无为县的一个农民家庭,他的父亲是当地有名的木匠,不少人家里的桌椅都是他父亲制作的。 后来他的父亲在村里担任领导,只要谁家有事,他的父亲都是第一时间出现,可谓是尽职尽责,面对村里人的纠纷,他都是公平公正的办事,从来不偏袒别人,也因此他父亲在村里的名望很大。 他们一家人的日子在他父亲在世时过得还是不错的,奈何他十三岁时,父亲就因长期被病痛折磨而去世了,这个没了主心骨的家庭突然陷入绝境。 他有七个兄弟姐妹,靠母亲一个人很难养活这一大家人,经常连饭都吃不饱,迫于无奈,他的五个姐姐只能早早嫁人,他的妹妹被送到别人家寄养。 家里只剩下他和哥哥还有母亲了,这个原本温馨的大家庭因贫穷而被迫分离。 王传福作为家里唯一的希望,被哥哥和母亲寄予厚望,哥哥将读书的机会让给了他,自己主动退学出去赚钱撑起了这个家。 他也很争气,在学校从来不跟别人攀比,除了吃饭睡觉,时间都花在学习和看书上面了,他知道家里现在这个情况,只有好好读书才能守住这个家。 本来他是打算中考时考个中专学一门技术。可是中考时,母亲突然去世,他缺席了两门科目的考试,与当时热门的中专擦肩而过。 没能如愿考上中专的他其实当时已经不打算读书了,母亲也已经去世了,只剩下他跟哥哥相依为命。 哥哥到时候也要娶妻生子的,他读了高中还需要考大学,之后所需要的钱是难以想象的,还不如他现在也出去打工挣钱算了。 但是哥哥并不允许他放弃读书,大不了自己不结婚也要把这个弟弟供出来,为此王传福进入高中后更加发奋努力学习。 同时,哥哥结婚之后,他的嫂子不仅照顾一家人的起居,自己每个月还要从裤腰带里省10块钱给王传福当生活费,有时候实在拿不出钱了只能跟自己的娘家人借。 俗话说长嫂如母,就是这样一个无私奉献不求回报的嫂子也成了他前进路上的动力。 兄嫂二人的努力没有白费,1983年王传福高考时以优异的成绩考上了中南工业大学冶金物理化学系。 进入大学后,他的兄嫂依然负担着他的生活费,才让他得以和其他学生一样安心享受自己的大学生活,不仅经常参加各种活动,还发现了自己的兴趣爱好——跳舞。 这个从大山里来的孩子经常自信地在学校的各种场合里表演跳舞,也因此被同学们笑称为“舞王”。 但这只是他大学生活的一小部分,他的大部分时间都花在了学习上,经常追着老师问问题。 他在大学时就开始接触电池,对电池可以说是情有独钟,经常自己买一大堆电池在寝室里研究,但是本科时期他并没能系统地学习。 1987年他考上北京有色金属研究总院的研究生时才终于如愿。在这里他不仅解决了本科时遇到的各种关于电池的问题,还对电池有了自己新的看法和研究。 凭借着自己的努力,在硕士毕业时直接留在北京有色金属研究总院301室工作,26岁时就成为了最年轻的副主任。 1993年研究院在深圳成立比格电池有限公司,他直接被任命为公司总经理,可见他有多么优秀。 随着对电池领域的深入了解,他越发觉得充电电池在以后将会拥有无限的前景,虽然当时手机并没有现在如此流行,但是也依然有不少人为了一部两三万元的大哥大争破了头。 从现在智能手机几乎是人手一部来看,他的猜想是很正确的。 1995年,他辞职和自己的表哥一起创办了比亚迪。 日本的电池在国际上都是非常有名的,国内一些大企业也都用的是日本的电池,这也就造成了日本电池在中国的垄断。 面对这样的情况,王传福极力想要改变现状,想让中国人用上中国的电池,他并没有盲目的花大价钱购买国外先进的电池生产线,从头到尾整个电池都是由他自己研发的。 在原料上也是下了大功夫,镍镉电池需用要大量的负极制造材料钴,国产钴虽然价格便宜,但是质量远远不如国外钴。 奈何国外钴的价格实在太高,他为了节约成本,花了大量的时间将国产钴的性能进行提升,这大概就是把每一步做到极致的表现吧。 最终,国产钴的性能得到了很大的提升,几乎可以和国外钴比肩,比亚迪的镍镉电池也成功诞生。 比亚迪将自己的第一批产品,送到了台湾最大无绳电话制造商大霸试用,他以物美价廉的优势打败了“电池巨头”之一的三洋,他的第一仗就打了一个头彩。 即使面对1997年金融风暴,比亚迪作为一个刚刚发展起来的小企业也并没有因此而受到重创。 它靠着镍镉电池平安度过,并且因此在业内小有名气。后来王传福登上2009年福布斯中国富豪榜榜首。 他并没有停留在镍镉电池这个成果上,之后继续攻关锂离子电池和镍氢电池,还遭到了业内不少人的嘲笑。 因为当时这两种电池是日本人的天下,这样一个小公司真的能有这么厉害? 事实证明,他做到了,也向世界证明中国人可以,目前他已经是世界上第二大电池供应商,目前正在向汽车行业进军。 他从小遭遇家庭变故,一手被哥哥嫂子带大,自强不息的他考上了名校,从本科到研究生再到工作一直坚持在电池领域。 从进入研究院再到创立比亚迪,他始终坚持自主创新才是硬道理。 从电池的原材料着手,不放过任何一个细节,坚持中国制造,向世界证明中国的实力,“技术狂人”的名号他实至名归,期待以后他将会带领比亚迪更上一个台阶。

癌症诊疗先驱高宇亮:用科研力量点亮生命之光

在医学领域,癌症一直是人类面临的重大挑战之一。然而,有一位专家,他用自己的智慧和努力,为癌症患者带来了希望。他就是四川省肿瘤医院的癌症诊疗专家,高宇亮医生。 在“基于琼玉膏干预肺癌术后康复有效性及安全性的循证评价研究”项目中,高医生担任了关键角色。他负责进行文献检索,以确保项目的研究背景和理论基础的准确性和完整性。通过广泛查阅相关文献,及时了解最新的研究成果和进展,为项目的设计和实施提供了重要的参考依据。 此外,高医生还负责科研质控工作。他严格遵循科学研究的伦理原则和规范,确保研究过程的可靠性和可重复性。他对研究数据进行严格的质量控制,确保结果的准确性和可信度。他还积极参与研究团队的讨论和决策,提供专业的指导和建议,确保项目的顺利进行。 最后,高医生还负责统计分析工作。他运用统计学的方法和工具,对收集到的数据进行分析和解读。通过对数据的深入分析,他能够揭示出肺癌术后康复过程中的关键因素和影响因素,为制定有效的康复方案提供了科学依据。 这个项目的成功实施不仅为肺癌术后康复提供了新的有效手段,也为其他相关领域的研究提供了借鉴和启示。高医生的积极参与和专业贡献为该项目的顺利进行和取得重要成果起到了关键作用,这不仅推动了肺癌术后康复研究的进展,也为患者提供了更好的治疗和康复机会。 在“针刺治疗腹部肿瘤术后肠梗阻的队列研究”项目中,高医生作为科研专家,发挥了关键作用。他不仅负责临床调研,还发表了研究方案,为整个项目的设计提供了理论支持。经过严谨的调研,高医生最终选择了队列研究的设计,将患者分为针刺治疗组和对照组。这种设计可以有效地评估针刺治疗对腹部肿瘤术后肠梗阻的疗效和安全性。 在项目实施过程中,高医生参与了患者招募、筛选、治疗和评价等环节。他带领团队严格按照研究方案进行操作,确保了研究的科学性和可靠性。此外,高医生还关注针刺治疗的安全性和不良反应,对可能出现的问题进行了及时的监测和记录。 在数据处理阶段,高医生运用统计学方法对收集到的数据进行了深入分析,以评估针刺治疗对腹部肿瘤术后肠梗阻的疗效和安全性。最后,他撰写了研究结果并提交了结题报告。这个项目的成功实施,为腹部肿瘤术后肠梗阻的治疗提供了新的方法,同时也为针刺治疗在其他领域的应用提供了借鉴和启示。高医生用他的专业知识和严谨态度为项目的顺利进行提供了有力保障。 上图为高宇亮医生在质子中心所摄 2019年10月26日,国家卫生健康委公布准予四川省肿瘤医院作为西部地区首家医疗机构实施建设质子治疗中心。国家首批、西部地区首家质子治疗中心——四川省肿瘤医院质子治疗中心是一个专门利用粒子加速器产生高能粒子以轰击人体内的疾病组织,杀死病变细胞为目的的治疗机构。其特点是能够提供精确、定向和高效的辐射治疗,特别是对于邻近重要器官的肿瘤,质子治疗可以提供更好的疗效,减少对周围正常组织的损伤。 质子放射治疗代表了国际上肿瘤放疗领域最先进的技术,与常规射线相比质子治疗在物理学、生物学和医学上具有一系列独特的优势,在国际上被誉为是21世纪最理想的放疗用射线。该项目建成后将进一步提升四川省医疗服务水平,为肿瘤患者提供更加优质的诊疗服务,是造福人民群众的“民生工程”。同时,将实现以四川为龙头带动西部成为全国肿瘤防治先进区域,推动我省肿瘤防治达到亚洲领先、国际先进水平。 作为质子中心的一员,高医生将继续进行癌症的研究和治疗。他计划开展一项研究,探索质子治疗在多种癌症类型中的应用效果和安全性。质子治疗是一种先进的放射治疗方法,它利用高能粒子束直接瞄准肿瘤细胞进行精确照射,最大限度地减少对周围正常组织的损伤。与传统的放疗相比,质子治疗具有许多优势。首先,它可以提供更精确的辐射剂量分布,使肿瘤组织得到更高的辐射剂量,同时减少对健康组织的损伤。其次,质子治疗可以有效对抗肿瘤细胞的放射抗拒性,提高治疗效果。此外,质子治疗还可以减少治疗期间的不适和副作用,提高患者的生活质量。 高医生深知质子治疗的重要性和潜力,他将与团队成员合作,收集和分析大量的临床数据,评估质子治疗对不同癌症的疗效和副作用。通过这项研究,他希望进一步探索质子治疗在癌症治疗中的应用范围和效果,为患者提供更准确、个体化的治疗方案,改善患者的生活质量。他相信,通过不断改进技术和方法,质子治疗将成为未来癌症治疗的重要手段之一。 除了质子治疗的研究,高医生还计划开展一项关于癌症早期筛查的研究。他将研究不同的早期筛查方法和技术,探索如何提高癌症的早期发现率和治疗效果。早期发现和诊断是提高癌症治愈率和生存率的关键,然而,目前仍存在许多挑战和困难,如缺乏有效的早期筛查方法和技术、公众对癌症筛查的认知不足等。因此,高医生计划开展一项研究,探索如何提高癌症的早期发现率和治疗效果。他希望通过这项研究,能够为公众提供更可靠的癌症筛查指南,并帮助更多的人及早发现和治疗癌症。 面对未来,高医生表示,他将继续努力推动癌症研究和治疗的进步。他相信,通过科研的力量,可以为癌症患者带来更多的希望和机会。他说:“癌症是全人类的共同敌人,我们需要团结一致,共同努力,才能战胜它。”他希望能够与更多的专家和机构合作,共同攻克癌症这一难题,为人类健康事业做出更大的贡献。 在高医生的身上,我们看到了一位医生的医者仁心和科研精神。他用自己的智慧和努力,为癌症患者带来了希望。他的科研成果和临床实践,为癌症的个体化治疗提供了新的思路和方法。让我们期待他在癌症研究领域取得更多的突破,为人类战胜癌症做出更大的贡献。

Nitori的传奇: 揭示家居零售巨头秋元明男的成功故事

在日本家居用品零售行业,尼itori (Nitori) 是一个家喻户晓的名字。该品牌不仅仅是一个家居用品商店,而是一个能够为顾客提供舒适生活解决方案的象征。这个广受欢迎的品牌背后的灵魂人物是创始人秋元明男 (Akio Nitori)。他的商业智慧和对于品质的不懈追求,使得Nitori成为了家居零售领域的佼佼者。 秋元明男生于1942年,在他的早期生活中就展现出了对商业的独特眼光和深刻理解。他的职业生涯始于加入家族的家具制造业务,但很快他就意识到,为了实现更大的商业成功,必须开辟新的道路。于是,在1967年,他创立了自己的公司—Nitori。从一开始,秋元明男就致力于提供高质量且价格合理的家居用品,使得每个日本家庭都能享受到舒适和美好的生活。 在日本经济面临困境的时期,Nitori的业务却逆势上扬。这归功于秋元明男的战略眼光和对市场需求的准确把握。他认为,优质的家居用品不应该是奢侈品,而应该是每个家庭都能够负担得起的。为了实现这一目标,他致力于建立有效的供应链管理系统,以确保产品的质量和价格都能满足消费者的需求。 秋元明男的领导风格是Nitori成功的另一个重要因素。他鼓励团队创新和持续学习,也愿意倾听员工的意见和建议。他相信,一个成功的企业应该是以人为本,只有确保员工的成长和满足,才能实现企业的长期成功。 除了在日本国内取得显著的成功,Nitori还成功地进军了国际市场。在秋元明男的领导下,Nitori不仅在日本,还在亚洲其他国家建立了数十家门店。他的国际视野和对市场的深刻理解,使得Nitori能够在不同文化背景下成功适应和拓展。 无疑,秋元明男的商业故事是令人敬仰和学习的。他通过自身的努力和对市场的深刻理解,成功地将Nitori建设成为一个国际知名的家居用品零售品牌。同时,他也是日本家居零售行业的杰出代表,为日本的家居用品制造业和零售业做出了重要的贡献。他的故事不仅仅是一个商业成功的案例,也是对所有创业者和商业领袖的鼓舞和启示。