中国 100 大富豪的财富在两年下跌后上升

他是广州极飞科技有限公司的创始人兼CEO，还是微软（广州）NET的俱乐部主席，更是前微软的中国区MVP，在去年还入围了2020年中国四十岁以下的商界精英。 彭斌出生于1982年，来自于福建省三明市。彭斌自小就十分聪慧，一直以来也都是大家口中的“别人家的孩子”，而经过十多年的寒窗苦读之后，他也顺利的考入了西安电子科技大学。 四年的大学生涯，让彭斌受益匪浅，2004年毕业于西安电子科技大学，正式步入了社会，开始了自己的职场生涯。 进入微软工作因为本身学校的起点就比较高，所以彭斌一毕业就进入了微软工作，这样的工作机会并不是人人都能够得到的，而彭斌一毕业就能够进入如此顶尖的公司工作，自然也是有着旁人都望尘莫及的工作能力。 在微软工作的两年时间里，除了让彭斌接触到更多的顶尖资源，也让他接触到了与自己志趣相投的伙伴。 而彭斌也因为自己出色的个人能力，担任了微软技术社区广东片区的俱乐部主席，这对于一个职场新人来说，可以说是莫大的肯定。 而那些与彭斌一样热爱科技的伙伴们被称为“极客”，彭斌日常的爱好，就是与这些“极客”们一起交流如今的科技新产品。 而也正是因为这样频繁的交流，彭斌和这些好友下定决心，要做出一番事业，而他们的目标更是远大，他们想要利用科技来改变这个世界。 创办极飞科技有了志向与目标，那么就要开始投入行动与资金了。彭斌很快与俱乐部中的一些“极客”组建了他的第一家公司，广州极飞科技有限公司。 公司有了雏形，那么接下来就差资金与融资了，那一段时间彭斌几乎每一天都会参加各种应酬，让自己获得投资人的认可，帮助自己的小公司正式开张。 不过当时电子商务大行其道，大家都去投资看起来更有市场的互联网，根本没有人关注彭斌他们的只有硬件的市场。 更何况彭斌的公司不过是一群科技新人开办起来的，看起来根本成不了任何气候。 彭斌努力了很久，找了各种各样的投资人，不过没有任何一个投资人愿意支持这个新开办的小公司，更没有人愿意给他们的公司投钱了。 可是公司才刚刚起步，彭斌实在是不想放弃，他想要实现自己心中的理想，于是走投无路之下，他找到了自己的父母与亲戚，开始四处借钱。 家人果然是每个人最温暖的港湾，很快，彭斌就筹到了一笔钱，然后他下定决心一定要做出一番成绩！他几乎是带着一种壮士断腕的心态，决绝走上了创业这条道路上。 艰苦经营可是创业毕竟不是过家家，创业不仅需要天赋，需要人脉，需要实力，更需要一些运气。 最初创业都是苦过来的，彭斌与他的“极客”们都是第一次创业，没有门路实在是再正常不过了。 也正是因为没有经验，所以彭斌在公司创业初期的定位不够准确，导致他们经历了很长一段时间的摸索期，最终才终于确定了经营的方向。 不过创业就一定会经历一些挫折与失败，当时彭斌的公司四处碰壁，几乎到了弹尽粮绝的地步了。 不过即使到了再困难的时候，彭斌都不想要放弃，他想要实现自己心中所想，所以最终他也终于坚持下来了。 皇天不负苦心人，终于在彭斌的坚持与努力下，他的公司走出来泥潭，开始正式有了营收，并且价值也突破了上百万。 彭斌也非常聪明，知道在国内电子商务盛行的情况下，自己的产品如果一定要在国内抢占市场，可能会起到相反的效果。 所以他转移阵地，将自己的订单都转向了海外，并且精准定位产品受众的人群，而极飞科技的初始订单大多就是这样来的。 而后在2011年，极飞科技的业务规模已经顺利突破两千万，这也让公司的这几位创始人松了一口气。 产品性能越来越好，也已经有了稳定的客源与市场，接下来就是继续拓展自己的订单，让自己的公司可以顺利扩大规模，不过彭斌一直以来都没有找到合适的领域。 植保无人机在2013年，彭斌和团队来到新疆进行调研与考察，新疆地大物博，并且果蔬种植业也是全国领先的水平。 可是彭斌却发现在当地，施肥的方式还较为落后，他知道一款植保无人机非常火热，在其他发达国家的平原地区就会经常使用到这种无人机，市场非常广阔。 植保无人机就是作用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机，在新疆这样的地区非常适合投放。 彭斌一下就有了灵感，既然国内这方面的市场还有着很大的空缺，而自己的公司此时又需要开拓新的领域，那么自己为什么不去做植保无人机的产品，提前抢占市场的份额呢？ 这个想法得到了公司股东们的一致认同，于是广东极飞科技有限公司正式开始了自己的无人机研发与投入使用之路。 很快彭斌的第一批无人机就生产出来了，不过当时人们还对这种无人机没有太多的了解。 并且一架无人机的价格动辄十几万，对于当地的农户来说这就是根本无法承受的价格，所以在前期进行推广的过程中，彭斌的团队遇到了很大的挫折。 不过功夫不负有心人，既然农户买不起，那么自己就改变销售方式，彭斌将最初的售卖无人机改变为售卖服务，派无人机为棉花打药，并且每亩地只收费十几元。 这样一来，彭斌的无人机很快在当地推广开来，大家也都渐渐了解到无人机工作的整个流程与优势。 渐渐，全国各地的客户都提出了采购的需求，彭斌终于将自己的品牌打响了。 2016年，极飞继续发力，推出了新产品，2017年，公司的销售额就达到了上亿，而2018年的销售额更是直接翻了几倍。 不断发展不过彭斌的野心可不止于此，他想要继续开拓其他的行业与领域，因为毕竟极飞不是一家农业科技公司。 可是之后他又冷静思考了一下，决定还是要为这个行业做技术，做一个农业科技公司也没有什么不好，为什么自己不可以做出别的农业科技产品呢？ 这与自己最初的心愿本身就并不相悖，所以一年后，彭斌的极飞科技除了一些农业无人机产品，还研发出了一些农业互联网产品，更是直接研究出了农业遥感的无人机以及农田的管理系统等多个产品。 而彭斌最新的愿景也发生了改变，他想要构建出一个满足人类未来一百年发展需求的生态农业系统。

在伊朗这个传统和宗教交织的国家，女性往往受到许多社会和文化的限制。然而，随着社交媒体的兴起，有些勇敢的年轻女性开始挑战这些界限，用自己的方式表达自己，麦德·霍贾布里就是其中之一。 麦德·霍贾布里，一个年轻的伊朗女孩，因为在社交媒体上发布了自己跳舞的视频而成名。在这些视频中，她没有戴头巾，自由自在地舞动，完全不受传统束缚。这种行为在许多国家可能被视为平常，但在伊朗，这被视为一种挑战和不服从。在这个国家，女性在公共场合是需要戴头巾的，而跳舞更是被视为不道德的行为。 麦德的视频迅速在社交媒体上获得了广大的关注和支持，尤其是伊朗的年轻人。他们看到了一个和他们一样的年轻人，勇敢地表达自己，追求自己的自由和权利。然而，这也引起了当局的注意。2018年，麦德被伊朗当局逮捕，她的行为被视为"腐化社会道德"。 这一事件在国际上引起了广泛的关注和谴责。许多人认为，麦德的逮捕是对自由表达权的严重侵犯。不少网民和组织纷纷表达对麦德的支持，并要求伊朗当局释放她。 麦德的故事不仅仅是一个关于舞蹈的故事，更是一个关于勇气、自由和权利的故事。她用自己的行动挑战了伊朗的传统和规定，为伊朗的女性争取了一个发声的机会。尽管她面临着巨大的压力和风险，但她依然勇敢地走在了前面，成为了伊朗女性争取权利的标志性人物。 麦德·霍贾布里是一个代表伊朗年轻一代的女性，她用自己的行动表达了对自由和权利的渴望。她的故事告诉我们，即使在最严格和保守的社会环境中，仍然有人愿意为自由和权利而斗争，他们用自己的方式挑战既有的规则和传统，为更美好的未来而努力。

安德鲁·尼（Andrew Nee）是一位备受瞩目的工业工程师和制造业领袖，以其在制造技术和智能制造领域的卓越贡献而广受赞誉。他不仅是一名杰出的科学家，还是一位积极推动工业创新和企业竞争力的倡导者。本文将深入介绍安德鲁·尼的生平、科研成就，以及他在工业工程与制造业领域的卓越贡献和前景。 早年生活和教育 安德鲁·尼出生在新加坡，从小就对工程和技术充满兴趣。他的早期教育为他的科研之路打下了坚实基础。他在新加坡攻读工程学士学位，随后前往美国深造，获得了工业工程和制造科学博士学位。他的学术生涯让他深入了解了制造技术和工业工程的前沿领域。 制造技术的创新者 安德鲁·尼以在制造技术领域的研究而闻名。制造技术是一门关注如何提高生产效率、降低成本和提高产品质量的技术领域。他的研究工作关注先进制造技术、数字化制造和智能制造等方面，旨在解决制造业面临的挑战，推动制造业的现代化和竞争力提升。他的工作为制造技术领域的发展提供了新的思路和解决方案，有望推动制造业的进步和创新。 工业工程的推动者 除了在制造技术领域的研究，安德鲁·尼还在工业工程领域取得了突破性成就。工业工程是一门融合了工程学和管理学的跨学科领域，旨在提高生产效率、优化流程和降低成本。他的研究关注工业工程的创新，致力于解决生产和供应链管理等领域的挑战。他的工作为企业提供了重要的工程解决方案，有助于提高效益和竞争力。 制造业的数字化转型 安德鲁·尼一直积极倡导制造业的数字化转型。他认为数字技术和大数据分析可以为制造业带来革命性的改变，提高生产效率、降低成本并实现可持续发展。他的研究和咨询工作促进了企业采用现代数字工具，实现更智能、灵活和可持续的制造过程。 国际合作与领导 安德鲁·尼一直积极推动国际科研合作。他与世界各地的工程师和制造业专家合作，共同解决全球性的制造业挑战，促进了国际制造技术和工业工程的合作和交流。他还在国际学术界担任重要职务，积极促进科学研究和工程创新的国际合作。 奖项和荣誉 安德鲁·尼的卓越贡献获得了多项国际性工程和制造业奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在工业工程和制造技术领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在工业工程和制造业领域的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 教育与科研传承 安德鲁·尼一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的工业工程师和制造业专业人才，传授自己的科研经验和工程知识。他鼓励年轻一代积极参与工业工程和制造技术研究，为工程领域培养了更多的人才，助力未来的工程创新。 社会责任与企业发展 安德鲁·尼也以他在工业工程和制造业领域之外的社会责任而闻名。他积极参与企业咨询和产业政策制定，为企业提供战略建议和创新解决方案。他致力于通过工业工程和制造技术改善企业效率和竞争力，为产业发展提供更多的支持和资源。 安德鲁·尼的故事是工业工程与制造业领域的一颗璀璨明珠，他以自己的科研工作和领导力激励着我们。他通过在制造技术和工业工程领域的研究，为制造业带来了新的创新和解决方案，推动了工业的现代化和竞争力提升。他的国际影响力和教育工作为工业工程和制造业注入了新的活力，为未来的工业创新和可持续发展提供了坚实的基础。安德鲁·尼将永远被认为是工业工程与制造业领域的杰出代表和领袖。他的贡献将继续推动工业工程和制造业领域的前进，为工程创新和产业发展贡献更多的力量。

2021年冬季，老乡鸡在微博上以一种意想不到的方式上热搜榜，运营老乡鸡微博账号的小编因为每天的工作内容就是按时按点的“咯咯咯哒“，被广大的网友们誉为”见过最轻松的工作“。 在这次之后，老乡鸡的营销更是一路开大，200元办一场发布会，董事长束从轩亲自下场pick岳云鹏……在这个中国式快餐连锁企业一炮而红的背后，我们不难看到老乡鸡这些年来的发展史。 束从轩1962年10月1日，束从轩出生在了安徽省的肥西县，如果要用几个词语来概括束从轩大半生的发展史，那就是：军人、农民、养殖户、老乡鸡集团董事长。 2022年是老乡鸡创业的第十九年，十九年的发展史里，老乡鸡有过巅峰也有过落寞，经历过破产也经历过非典、2020年的疫情，可以说老乡鸡的发展史，就是一部中国人自己发展的实况纪录片。 1982年，20岁的束从轩服完兵役，回到了自己的老家，成为了一个面朝黄土背朝天的农民。 当时政府正在推行家庭联产承包责任制，干得多，挣得也就多，在这样的政策激励之下，谁家的粮食都堆得满满的。 但是靠着种地，一年的收入并不算多，再加上种地要靠老天爷的“脸色“，始终有一份不确定性，为了能让家里人的生活更有保障，束从轩就在农闲之余琢磨起了别的路子。 养殖户这个时候，养殖业出现在了束从轩的视野里面。在和父母经过商议之后，他把自己的退伍费全部拿了出来，大手笔的直接承包了一千多只鸡，开始了养殖户的生活。 为了能照顾好自己的鸡崽，他每天起早贪黑，几乎都住在了鸡棚里。但是天不遂人愿，尽管束从轩已经一心全部都扑在了自己的鸡棚里面，初次创业还是以失败告终了。 第一次的创业失败给他带来了很大的打击，这个心怀壮志的年轻人被现实打击得灰头土脸。 但是他并没有一蹶不振，在总结了自己失败的原因之后，束从轩很快就再次打起了精神，继续做起了养殖鸡的生意。 白羽鸡90年代初，中国引进了白羽鸡，和本土鸡相比，白羽鸡有生长周期快、饲养成本低、价格更加便宜的优点。 来自外国的“新鲜货“很快就引起了老百姓们的注意，发展了一段时间之后，白羽鸡已经成功地占据了中国的鸡肉市场。 有很多企业也选择了”跟风“，放弃了对于中国本土鸡的饲养，转而饲养起了白羽鸡。 经过一次失败的束从轩在面对白羽鸡带来的热潮时显得格外谨慎冷静，在经过一段时间的养殖比较后，还是选择了继续饲养本土鸡。 在他看来，白羽鸡虽然有诸多优点，但是从口感和营养来说，还是中国本土鸡要更胜一筹。 趁着同行纷纷选择白羽鸡的这个档口，束从轩偏偏反其道而行之，他静下心来，耐心地在自己的鸡棚里养着自己的鸡崽，几年之后，选择有了回报。 2000年，随着中国社会经济的迅速发展，人们的生活水平也得到了提高，越来越多的人开始在意食材的品质和营养价值，鸡肉市场也走出了之前的白羽鸡热潮。 那个时候，市场里已经没有几家还在养殖本土鸡，作为仅存的几个养殖户，束从轩很快就得到了市场和消费者的青睐，他的事业也一飞冲天。 中国快餐店经过几年社会的历练，束从轩早已脱离了当时刚开始创业的青涩，面对自己在养殖业上的成功，并没有被冲昏头脑。 对于一个生意人来说，满足现状就是最大的慢性自杀，而束从轩显然并不满足于此。 在一次偶然的情况下，他收到了一张来自快餐特许经营培训的邀请函，在那次培训中，他与来自肯德基、德克士等知名连锁企业的负责人聊了很多，既然外国可以做自己的快餐品牌，那为什么我们中国不能有自己的快餐品牌呢？ 在深入考察了快餐市场之后，束从轩决定以自己的养殖场为基础，开始进军快餐市场，打造自己一系列的延伸产业链。 2003年，在经过长时间的谋划后，建立了自己的第一家快餐店“肥西老母鸡”，和市场上流行的炸鸡不同，他始终坚持着自己为中国人做快餐的初衷。 在店里面推出的一直都是以鸡肉为主的典型中式菜品，汤品也是炖得软烂的鸡汤，和市场上的其他快餐品牌形成了鲜明的对比。 奇怪的是，这次创业也失败了，但这次失败的原因并不是没有人买，而是因为买的人“太多“。 初次涉足餐饮业的束从轩并没有店铺运营相关的知识储备，虽然店里面的购买者始终络绎不绝，但是仔细算下来，仅仅菜品成本的经营占比就达到了惊人的70%，除此之外还有人工费、门面费、宣传费等等一系列的费用。 在艰难的支撑了一段时间之后，他请来了职业经理人帮自己打理门面，每天晚上束从轩还会仔细的记录门店的经营状况。 这些日复一日的记录锻炼了他的商业头脑，当写到第六本经营手册的时候，束从轩终于算是”成功出师“。 就在一切都开始好转的时候，迎来了一场巨大的危机。2004年，全世界范围内爆发了一场极其可怕的禽流感，一时之间大家都纷纷谈“鸡“色变，谁都不想因为一口吃的威胁到自己的生命。 在这样的心态影响下，束从轩的门店都受到了巨大的冲击。为了能够让消费者们信赖自己的门店，束从轩直接邀请了当时的合肥市领导来店里吃饭。 有了珠玉在前，很快消费者们就重燃了信心，在养鸡业大受打击的背景下，束从轩的门店反而蒸蒸日上，直接增加了市场的占有率。 老乡鸡2012年，在整合了自己现有的商业基础和养殖场规模后，束从轩将自己的品牌重新命名成了我们如今熟知的“老乡鸡”。 十年磨一剑，霜刃未曾试，在安徽静静打磨了自己十几年的束从轩带着老乡鸡以一种势不可挡的速度迅速席卷了全国的各大城市，美味可口的老鸡汤成为了人人都称赞的招牌菜，符合中国人需求的中式快餐也受到了越来越多人的好评。 为了拉近与大众的关系，老乡鸡选择了以一种“接地气”的方式出现在大众的视野里面，一场200元的发布会、董事长束从轩以“首席养鸡官”的身份出现在了综艺频道里，大众印象里高高在上的董事长逐渐变成了一个穿着普通，讲话幽默的老头。 对于现在老乡鸡的成功，有不少人认为是营销策划的功劳，但是我们还必须看到的是老乡鸡数十年如一日的品质要求和束从轩本人精益求精的经营要求。