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前韩国贸易部长:中国-韩国贸易关系解读

2024年5月,中国、韩国和日本三国举行了一次三边会议,达成了提升三边自由贸易协定谈判的协议。此外,中韩双边会议也达成了一项协议,通过多个现有和新渠道“振兴”贸易与投资。这些声明的背后是什么?它们可能带来哪些影响? 为了回答这些问题,我们采访了前韩国贸易部长、现任彼得森国际经济研究所高级研究员尹汉久(Yeo Han-koo)。 问:三边贸易谈判自2012年启动以来,已经进行了16轮。您能否介绍一下谈判取得了哪些成果,以及未来面临的主要障碍是什么? 尹汉久:三边贸易谈判的进展缓慢,部分原因是在同一时期内,区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)、中韩自由贸易协定(FTA)和跨太平洋伙伴关系协定(TPP/CPTPP)等谈判进展较快,三国优先完成了这些谈判。 在三边贸易谈判方面,由于三国的产业结构相似,竞争性增强而非互补性,导致三国在谈判模式上难以找到共同点,这需要时间。 问:上一次三边贸易谈判是在2019年进行的。现在是什么促使这些贸易谈判重启的?考虑到三国的产业结构竞争性增强以及中美地缘政治紧张局势加剧——而美日韩是盟友——此时重启谈判的时机有些令人意外。三国中哪一方最积极推动这些谈判? 尹汉久:自2019年上次会晤以来,地缘政治变化、供应链中断、贸易多样化和经济安全化等方面发生了巨大的变化,更不用说疫情的影响了。 这些变化带来了新的动态,促使这三个独特的邻国在五年来首次走到了一起。经历了多年的动荡,他们的利益再次趋于一致。中国不能孤立于其周边的两个主要经济体之外;而韩国和日本在北朝鲜继续核武化和挑衅的情况下,也不能使其安全和经济关系不稳定。 问:所以三方都有意愿重启贸易谈判。您认为我们很快会看到这些三边谈判取得任何实质性成果,还是这更多是一次政治性的团结表演? 尹汉久:如果能实现,三边自由贸易协定将是一个雄心勃勃的计划,但需要在当前艰难的贸易环境中谨慎地重新校准。对于市场准入谈判而言,采取更长期的视角可能会更明智。三国的市场准入首次通过2022年生效的区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)连接在一起,尽管由于各自的敏感性,其水平较为温和。三国之间已经达成共识,如果尝试三边自由贸易协定,目标应是RCEP+,在市场准入、纪律和标准方面超过RCEP的野心。 然而,如我之前提到的,三国在制造业导向的出口产业结构中变得更加竞争,而非互补,尤其是当中国的过剩产能和廉价出口成为日韩的主要风险时,找到三国之间的妥协点将是一项挑战。 另一方面,三国之间可能在去碳化和供应链稳定性方面立即展开合作。 在去碳化方面,三国可以携手加速去碳化,例如在可再生能源和低碳技术方面合作,开发区域碳市场和氢能供应链,以使三国都受益。总之,三国占全球制造业的近40%。这些供应链的重大中断不仅会对三国造成严重影响,也会对包括美国在内的全球经济造成冲击。 问:至于中韩关系,在5月26日李强总理与尹总统会晤时,他们强调利用包括双边投资合作委员会、出口管制对话机制、双边供应链热线和供应链合作协调委员会在内的现有沟通机制。您如何看待这些机制的运作?您预计这些机制会讨论哪些问题? 尹汉久:对于韩国和中国来说,保持沟通渠道以讨论其几十年来经济相互关联所产生的任何问题是重要的,但普遍认为,这些机制在最需要时未能达到预期。 两国面临着复杂的经济安全环境背景,包括出口管制和投资审查限制,同时仍然需要维持贸易、投资和供应链的稳定。至少两国可以在迅速变化的世界中通过管理下行风险和维持供应链的稳定来找到新的平衡,无论是半导体、电池还是关键矿产资源。 问:在同一次会议上,中韩领导人同意重启双边自由贸易协定第二阶段谈判,旨在进一步开放市场准入,特别是在服务和投资领域。您认为他们会很快在这方面取得进展吗? 尹汉久:当韩国部署萨德导弹以应对来自朝鲜的威胁时,中国进行了经济报复,集中在旅游业和文化出口禁令上,特别是在2017年。在宣布重启中韩第二阶段谈判时,重点放在了旅游、文化和其他服务市场上,正是中国经济报复的目标领域。中韩自由贸易协定服务谈判将成为中国重建信任和未来贸易投资关系弹性的试金石。 问:您提到中国方面的问题。至于韩国,韩国如何看待其与中国经济联系的国家安全影响?这在多大程度上可能会影响首尔对出口管制和投资审查等措施的态度,类似于美国和其他国家为经济安全原因采取的行动? 尹汉久:地缘政治与贸易、投资和供应链韧性密切相关。我们必须在这个经济安全动荡的时代中航行。 例如,半导体供应链由美国主导,而电动汽车、电池和关键矿产供应链由中国主导。韩国是这些行业的主要参与者。美国已对人工智能和半导体实施了全面的出口管制措施,中国则通过对关键矿产和电池技术实施出口管制进行回应。作为中间方的日韩两国在这些供应链中扮演着重要角色,直接受到两个超级大国的压力。 虽然各方可能在供应链利益和优先事项上有所不同,无论是半导体还是关键矿产资源,但它们在管理下行风险、预防重大中断的重演、限制对彼此的胁迫性行动以及维持供应链的稳定性和可预测性方面有着共同的利益。这也是三国以及美国利益一致的地方。 问:您提到了供应链,国家安全方面的担忧往往会导致贸易和投资限制,这可能会削弱双边或多边贸易谈判的进展。韩国如何在经济安全与进一步对华贸易开放这两个优先事项之间取得平衡? 尹汉久:在保持经济活力和创新的同时,适当应对正当的国家安全关切是至关重要的,尤其是对面临朝鲜核威胁的韩国来说。过度安全化经济可能会扼杀经济活力和创新。但忽视正当的安全目标可能会使供应链和敏感技术面临严重风险。这虽说容易做起来难,但在迅速变化的世界中却是必要的。 因此,对三国以及美国而言,建立沟通渠道、咨询和解决机制以应对任何紧急情况将是互利的。

Flipkart创始人Binny Bansal & Sachin Bansal:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在亚洲科技创新和电子商务的浪潮中,两个名字因其共同创造的商业奇迹而声名鹊起——Binny Bansal和Sachin Bansal。这对创业伙伴不仅共同创建了Flipkart,印度领先的电子商务平台,而且还极大地推动了印度乃至整个亚洲地区的电商和科技创新发展。因此,《亚洲人物》杂志荣幸地将2024年度最具影响力人物的称号授予Binny Bansal和Sachin Bansal,以表彰他们在商业、技术创新以及社会责任方面所作出的卓越贡献。 Binny Bansal和Sachin Bansal,两位来自印度的年轻工程师,于2007年共同创立了Flipkart。起初,Flipkart只是一个卖书的在线平台,但它很快就发展成为了一个全品类的电商巨头。在他们的领导下,Flipkart不仅成功地改变了印度消费者的购物习惯,还激发了整个印度电商生态系统的繁荣发展。 Flipkart的成功故事是对Binny和Sachin坚韧不拔、勇于创新精神的最好证明。面对初创期的资金短缺、物流体系的不完善以及市场的激烈竞争,他们凭借着对电商潜力的坚定信念和对技术的深刻理解,引领Flipkart一路突破障碍,成为了印度乃至亚洲电商行业的佼佼者。 在商业成就之外,Binny和Sachin也非常注重社会责任和可持续发展。他们通过Flipkart推动了印度数百万小微企业的数字化转型,为他们提供了一个广阔的市场平台,帮助这些企业增加收入,创造就业,从而促进了地方经济的发展。此外,他们还积极参与各种社会公益活动,如教育、环保和健康等领域的项目,致力于改善社会福祉。 Binny Bansal和Sachin Bansal的领导力不仅体现在他们对企业的成功管理上,更重要的是体现在他们对未来的洞察力以及对社会的深刻影响上。他们的故事激励了无数印度乃至亚洲的年轻人,勇敢地追求自己的创业梦想,并且坚持用科技和创新来解决社会问题。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,Binny和Sachin共同表示:“我们相信,企业的最大价值不仅在于经济利益的创造,更在于能够为社会带来积极变化。这是驱动我们不断前行的最大动力。” Binny...

Ong Leong Huat王良发:地产界的领军人物

在马来西亚,特别是在房地产行业,Ong Leong Huat王良发的名字绝对是熠熠生辉的。以其在地产业的杰出贡献和卓越的商业头脑为人所称赞,王良发已经成为该领域的象征。 深厚的地产基础 王良发并不是从零开始。他早年对地产有着浓厚的兴趣,并在此行业中投身多年,逐渐积累了丰富的经验和知识。这为他后来的事业打下了坚实的基础。 建立地产王国 利用其对市场的深刻了解,王良发创办了自己的地产公司。起初,他的公司只是在本地开展业务,但很快,凭借高品质的建筑项目和卓越的服务,公司名声大噪,业务也逐渐扩展到了国际市场。 不仅仅是地产 尽管王良发在地产界已经取得了巨大的成功,但他并没有止步于此。他的商业眼光使他看到了其他领域的机会。因此,除了地产,他还将业务扩展到了酒店、旅游和其他多个领域。 对社会的回馈 王良发深知作为一个成功的企业家,有责任对社会做出贡献。因此,他创建了多个慈善基金,资助教育、医疗和其他社会福利项目。对于他来说,成功不仅仅是财富的积累,更是对社会的回馈。 未来的愿景 王良发对未来持有乐观态度。他相信,随着科技的进步和全球化的深入,房地产行业将面临新的机遇和挑战。而他希望自己的公司能够继续走在行业的前沿,为马来西亚的地产业写下新的辉煌篇章。 王良发是地产界的一位真正的巨人。他凭借其对行业的深入了解、敏锐的商业洞察和对社会的贡献,赢得了人们的广泛尊敬。

国际商业巨擘:Dani家族的世代传奇

Dani家族,作为印度商业界的杰出代表之一,以其丰富的历史、多元化的业务领域和跨国经营而备受瞩目。这个家族拥有一个庞大的商业帝国,涵盖了多个行业,包括钢铁、教育、医疗保健和房地产等。Dani家族的故事是国际商业巨擘的传奇,鼓舞着全球的企业家,追求卓越并为社会做出积极贡献。 Dani家族的根源可以追溯到印度的巴里亚社区,这个家族在经济、社会和文化方面都有着深厚的传统。家族的商业历程始于20世纪,当时Shri Harkishin Lalji Dani(史里·哈尔基辛·拉尔吉·达尼)在印度的钢铁业务中取得了突出的成功。他是Dani家族的创始人,也是家族商业帝国的奠基人之一。 Dani家族的钢铁业务发展迅速,成为印度和国际市场上备受尊敬的钢铁制造商之一。他们的钢铁产品广泛应用于建筑、制造业和基础设施等领域,为国家的发展和现代化提供了关键材料。 然而,Dani家族的商业兴趣远不止于钢铁业。他们将业务领域拓展到了多个行业,包括教育、医疗保健、房地产和慈善事业。他们的教育机构在印度和国际上享有盛誉,为年轻一代提供了高质量的教育。他们的医疗保健机构为卫生领域提供了先进的技术和服务,改善了印度人民的医疗保健水平。他们的房地产业务在印度的主要城市中拥有重要地位,参与了多个重大地产项目。 Dani家族的成功不仅在于商业智慧,还在于他们对社会的深刻关注和慈善事业的积极参与。他们积极支持各种社会项目,特别是那些关注教育、医疗保健和社区发展的项目。他们的慈善工作有助于改善社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Dani家族的商业智慧和社会责任感赢得了广泛的尊重和认可。他们被誉为印度商业界的奠基人之一,多次获得印度政府颁发的最高荣誉,如“帕德玛勋章”和“印度民族建设勋章”。 然而,他们的影响不仅限于印度,他们的商业帝国在国际舞台上也占有重要地位。他们的国际业务跨足多个国家,为全球经济和社会的发展做出了重要贡献。他们的合作故事激励着全球的企业家和领袖,追求卓越,将商业成功与社会责任相结合,为构建更繁荣和公平的世界作出贡献。 Dani家族是印度商业界的杰出代表,他们的多元化业务、社会责任感和持久的商业精神使他们成为了国际商业巨擘的缔造者。他们的影响力延伸到全球,激励着年轻的创业者和企业家,追求卓越,推动世界建设更美好的未来。他们的传奇之路为我们展示了,通过坚定的决心、合作精神和社会责任感,可以在商业领域取得杰出的成就,同时也为社会和国家的发展作出巨大贡献。