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医疗保健领导者分享 AI 的奇迹

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在炒作之后,健康行业的高管们表示,人工智能技术正在证明它们在改善患者治疗效果方面的价值。

探索基于人工智能 (AI) 的新技术继续激发人们对医疗领域的兴趣,并得到更广泛的接受。

去年3月25日,在新加坡举行的2024年亚洲医疗保健峰会(Healthcare Asia Summit)上,成群结队的人们被吸引参与讨论,这证明了这种好奇心。

IHH Healthcare Singapore 首席运营官兼伊丽莎白医院首席执行官 Yong Yih Ming 在健康行业专家小组上发表讲话时强烈断言,人工智能是一种改善治疗结果的工具。

Yong举例说,人工智能的采用如何改善了对患者的监测,以确保他们在住院治疗期间不会跌倒。“对医院至关重要的一个关键安全问题是我们如何减少患者跌倒,”他说,并指出护士例行检查如何防止此类事故发生。

但是,除了其他临床琐事之外,护士还应该专注于药物管理和检查由多名医生密切关注的参数。

为了取代常规检查的频率,Yong说:“我们已经在IHH医院部署了人工智能来检测人体,以便任何时候患者可能跌倒,护士都可以做出反应。

在IHH,护士现在可以免于多次检查,没有影响患者的真正风险。“这意味着护士的时间现在被转化为更真实的患者护理,”他说,并指出护士提供的临床关注得到加强。

人工智能的哲学观点

正如菲律宾首屈一指的医疗机构之一背后的管理层所指出的那样,拥抱技术进步以增强医院服务、运营和整体患者体验不仅符合未来趋势。

当被问及人工智能时,The Medical City Clinic总裁兼首席执行官Roberto Muñoz在峰会上分享了一个更具哲学性的观点。

“我们总是将人工智能视为一种工具,而不是替代品,没有比医疗保健更多的人类活动了,”穆尼奥斯说。

据他介绍,关于这项技术的一个悖论是,人工智能必须消失在后台才能提供护理。

穆尼奥斯说:“在我看来,人工智能的最大影响是让所有参与其中的人都能获得更加人性化的医疗保健体验,并使其不那么没有人情味,而医疗保健往往处于高水平。

他以人口的快速增长为例,给出了这个快速的现实检查:传统的人口健康管理方法几乎是不可能的。

穆尼奥斯说:“这就是人工智能可以为医疗保健提供什么的机会之一,使其在进行人口健康干预方面更加有效和高效。“但正如我所说,我总是有一种感觉,它必须退居幕后。它不必处于实际患者互动的前沿。

混合解决方案

由于人工智能集成和传统实践被视为必不可少,Thomson Medical Singapore 的首席执行官 Suen Ming Lee 选择了混合方法。

他在小组讨论中强调,医疗保健应该从预防开始,人工智能被用来促进这一步骤。

“我们应该查看患者的个人资料,包括基于家族史和遗传特征的遗传学和风险因素,然后我们可以在他们生病之前为他们制定个性化的医疗保健计划,”孙说。

“我们还可以使用人工智能为慢性病患者制定个性化的管理计划,”他说。

孙说,他相信这项技术在临床决策支持系统方面是有用的,并以牙科行业为例。

“我一直在与一个私人牙科小组接触,他们使用人工智能来查看牙齿的X射线,这有助于制定潜在的治疗计划,”他说。“我想说人工智能非常令人兴奋。它将继续存在。我们在那里拥抱它,并充分利用它,造福每个人。

AI 驱动的症状检查器

与此同时,另一位健康行业领导者的观点深入研究了通过人工智能提高意识和早期检测的方面。

樟宜综合医院的顾问Anindita Santosa博士指出,聊天机器人和移动应用程序可以与个人就健康问题进行互动。

“我们这个房间里的所有人都查看了我们的症状,想知道这到底是怎么回事,然后你根据你降落的地方采取下一步行动,”桑托萨说。

她强调了AI-g的潜力UIDed症状检查器,以吸引人们及其关注点。“你可以把它变成虚拟健康助理,他们可以和你一起检查,”桑托萨说。

“我认为,通过以侵入性较小的方式使用人工智能,并提供更友好、更温和的提示,你可能能够改变医疗保健,”她补充道。


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科技与梦想的践行者:孙正义的创投之旅

在全球科技投资界,孙正义是一个不能忽视的名字。作为软银集团(SoftBank Group)的创始人和首席执行官,他的名字与数十亿美元的投资、众多的科技巨头和无数的成功案例紧密相连。孙正义以其独到的眼光、无畏的创业精神和对未来的坚定信仰,建立了一个商业帝国,同时也为全球科技产业的发展和创新做出了重大贡献。 孙正义出生于日本福冈县,早年曾在美国接受教育。年轻的他早早展现出了对商业的敏锐嗅觉。在大学时期,他就已开始创业,并在短短的时间内积累了初步的财富。 1981年,孙正义创立了软银集团,初衷是做软件分销。但他很快意识到,未来的商机并不局限于软件销售。在接下来的几十年里,软银逐渐从一个小公司发展成为全球最大的科技投资公司之一。 孙正义的投资哲学很简单:相信未来,相信技术的力量。这种哲学推动他不断地寻找和投资有潜力的初创公司。他的投资组合涵盖了从互联网、人工智能到生物科技等多个领域。许多初创公司在获得软银的投资后,迅速崭露头角,如阿里巴巴、Uber、WeWork等。 当然,孙正义的投资之路并非一帆风顺。他也曾面临过投资失败、市场压力和外界的质疑。但他从不因此而退缩。每当面对挑战,他都会坚持自己的判断,相信技术和创新的力量。 除了商业成功,孙正义还是一个充满社会责任感的企业家。他关心教育、环境和社会公益事业。在2011年的福岛核事故后,他积极推动日本发展可再生能源,希望为环境和社会做出贡献。 回顾孙正义的人生和事业,我们不仅看到一个成功的企业家和投资者,更看到一个有远见、有激情、有梦想的创新者。他用自己的行动告诉我们,只要有梦想、有信仰,就能够创造奇迹。 孙正义曾经说过:“我不是为了赚钱而赚钱,我是为了实现我的梦想。”这句话也正是对他人生和事业的最好诠释。

Joseph M. Pasia:菲律宾领先的环境科学家与生态保护倡导者

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李景海:中国能源与环境科学领域的杰出专家

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万达集团王健林,从“负翁”到“富翁”,三年还清6000亿债务!

还记得那句“先完成一个亿小目标”吗? 这句出自万达老总王健林的名句曾经“血洗”各大社交媒体,而时隔许久之后在提起这句话,人们才发现这位曾经自带热搜体质,一举一动都备受关注的前首富已经沉寂许久了。 大众对他最后的记忆似乎定格在了几年前万达经营不善,背下六千亿的外债上。但是短短三年的时间,他就还清了这笔庞大的债务,再次重归富豪榜。他究竟是如何做到的? 完成人生大目标出生于1954年的王健林是四川人,十六岁就参军的他在经历了近二十年的军旅生涯之后在1986年专业进入了大连市人民政府任职。 但是仅仅两年的时间,他就放弃了政府官员的身份,带着借来的一百万辞职下海。 从开始创业,他就将目光放在了房地产行业上,幸运的是他赶上了中国房地产发展最好的时代。 从下海创业到1992年正式成立大连万达房地产集团公司,再到以两千亿身价超越李嘉诚成为新的华人首富,前前后后他只用了二十多年的时间,一路走来几乎可以用顺风顺水形容。 在万达集团的巅峰时期,全国万达广场两百多个,万达城十余个,还有八十多家的五星级酒店和一千三百多家影院,其个人资产中豪宅古玩等多不胜数,除了国内资产,他在国外还拥有游艇公司、电影公司等各种产业。 2016年时他在富豪榜上的家族财富为两千一百五十亿元,全球排名21位,已经是第三次成为中国首富。 也许是因为儿子王思聪的网红属性太高,连带着王健林也称为有史以来最受关注的首富之一,时不时就会出现在热搜中。 而他在采访中的那一句先实现一个亿小目标的发言更是让他红出了圈,彻底跻身网红企业家。 王健林的成功很大一部分的原因是他赶上并抓紧了国内房地产发展最好的那些年,之后又涉足了影视产业这一方向。 但是随着房地产的发展逐渐放缓,他也开始对集团的发展重心进行转移,最明显的是他开始向西方国家大量投资。 在短短几年的时间里,他先后在海外收购多家公司,其中包括美国的AMC和英国的圣西游艇公司,两者分别耗资二十六亿美元和三点二亿英镑。 虽然他的成功是因为赶上了好的时机,但是王健林的商业眼光也是很好的,因此这些投资如果能够顺利进行,必将带来的巨大收益。 但就在此时,变故出现了,2017年对万达集团和王健林来说是个分水岭,也是极为艰难的一年,上半年还一切顺利,企业运行的红红火火,下半年就陷入了一场史无前例的经济危机。 由于国家对房地产行业进行整治,出台了一系列调控政策,银行收紧银根。这对正在大肆扩张的万达集团造成了巨大的打击。 史无前例的万达危机由于近些年的扩张行为,万达欠下了银行大笔的贷款,为了融资,他还在国外发行了债券。 林林总总加起来,万达面临着六千亿的债务。而此时,除了对房地产的条款调控之外,国家对海外投资的管理也加强了,投资的项目短时间内都没有办法实现明显的收益。 高额的债务之下,蝉联首富多年的王健林在富豪榜上的排名一路下跌,直至掉出榜单,从辉煌时期的两千多亿一路跌到最低时三百多亿元。 此时,人们几乎已经认定万达的路走到了尽头,破产只是时间问题。 但是就在他彻底跌出富豪榜的第二年,也就是2020年,王健林不仅还清了全部六千多亿的债务,还一路杀回了富豪榜,以一千亿元的身价排名全球第154位,他的这一记回马枪跌破了所有人的眼镜,万达也彻底摆脱了困境,转危为安。 从2017年到2020年,仅仅三年的时间,王健林是怎样在这么短的时间里还清了六千亿的巨额债务呢? 还清负债走了那些路?在还债的这几年里,王健林做了很多事情,首先就是走轻资产道路。 为了降低负债大量出售项目资产,他先是将企业旗下的七十多家五星级酒店打包出售,以两百亿的价格卖给了富力集团。 之后又将文旅项目卖给了融创的孙宏斌,除此之外包其持有人寿的股份、国外买的地、全国各地数十家万达百货等等在内,只要是能卖的全都卖掉了。 而卖掉这些项目为企业换取了大量的流动资金,让万达获得了一个喘息的机会得以继续前进。 之后王健林又着手企业的转型,房地产作为重资产项目不仅耗资巨大而且回报期长,而万达在过去的发展过程中,这一部分的投资占企业的大头。 在开始商业转型之后,万达开始向轻资产经营的方向发展,不再自己投资建造,而是拿着资方的钱帮助投资人完成商业地产项目的选址和建造,并在建造完成之后派遣物业管理团队入驻。 从重资产向轻资产的转型让企业在项目中仅需技术和经验的投入,不必再背负较高的负债率。 在完成商业地产转型的过程中,万达还对自身的业务范畴进行了调整,最终将企业的发展方向确定为包括电商、金融、文化和商业地产在内的四大产业。 与此同时,随着疫情的威胁逐渐降低,电影市场开始回暖,影视行业的收益也给万达带来了不小的助益。 除了企业内部的转型和发展方向的调整,王健林能够在短时间里就还清全部债务的另外一个重要原因就是来自于妻子林宁的支持。 作为林氏集团的当家人,王健林的妻子林宁为了帮助他还债卖掉了自己名下几乎全部的资产,林宁不计代价的支持极大的缓解了王健林的还款压力。 可以说万达和王健林能够有惊无险地度过这次危机最终转危为安,林宁的资助起到了至关重要的作用。 在还债的同时,王健林并没有因为自身的债务而忽视公益事业,在2020年的疫情期间,他不仅捐出了一千万元的捐款还对企业旗下地产租客的租金和物业费进行了减免。 真心也好,作秀也罢,捐款和付出是实打实的。也是因为如此,无论是王健林个人还是万达集团,在大众眼中的形象都有了较大的提升,对企业的发展而言,这种美誉度的提升是很有助益的。 从千亿首富到千亿负债,再到重回富豪榜,王健林打了一场漂亮的翻身仗,作为一名企业家,他不仅拥有独到的商业眼光,更重要的是面临逆境的坚韧和坚持。 毕竟仅仅是六千亿的负债就可以击穿很多人的心理防线,而王健林却始终没有放弃对机会的寻找和创造,最终扭转乾坤,成功翻身。