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费用完整指南 – 日常业务

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B2B SaaS 世界中有一个隐藏的引擎。

这与软件、最新功能甚至销售宣传无关。

这是关于数字的,具体来说, 销售成本 (CoGS)

了解这些数字不仅仅是一场金融游戏,它是持久成功的基础。

当我们驾驭数字革命时,清楚地了解 SaaS 领域的 CoGS 至关重要。

那么,这些成本背后的真实情况是什么,我们为什么要关心? 让我们一起深入了解并揭开谜底。

B2B SaaS 世界中的“CoGS”到底是什么?

传统上,当我们谈论销售成本时,我们关注的是生产企业销售的产品的直接成本。

对于实体产品来说,这是一个简单的概念。 您投资于材料、劳动力和制造费用。

但是 B2B SaaS 吗? 那是完全不同的野兽。

在 SaaS 世界中,我们处理的不是货架上的有形物品。 相反,我们以订阅方式提供软件服务。 这种从有形到无形的转变意味着我们的 CoGS 也在不断发展。

B2B SaaS CoGS 主要包括与向用户提供软件服务直接相关的成本。 这些成本可能是动态的,随着用户增长和扩展工作而波动。

这不仅仅是维护服务器或支付第三方工具费用。 这是技术、人力和运营支出的混合体,为每天的服务提供动力。

浏览 B2B SaaS CoGS 的组件

深入研究 B2B SaaS 费用的核心,必须分解主要成本组成部分。 与有形产品不同,我们的成本不仅仅与材料或制造有关。

以下是 B2B SaaS 领域主要成本驱动因素的一瞥:

  1. 托管费用:SaaS 解决方案位于云端。 这个空间不是免费的。 无论是 AWS、Azure 还是其他平台,云服务都有经常性费用,这些费用会随着用户的增长而扩展。
  2. 第三方服务费用:每个 SaaS 解决方案都有其工具。 集成平台、支付网关、分析服务——它们全部加起来。 这些工具为软件提供了支持,但也有自己的一套账单。
  3. 支持与维护:SaaS 平台永远不会真正“完成”。 定期的软件更新、错误修复和客户支持团队构成了无缝用户体验的支柱,但它们是有成本的。
  4. 许可费:利用第三方软件或平台通常意味着要处理许可费用。 这些可能是周期性的,并且可能根据使用情况或访问级别而变化。
  5. 基础设施和硬件:虽然大部分 SaaS 都是基于云的,但仍然存在基础设施和硬件成本。 它包括服务器、数据中心和相关硬件,确保一切顺利运行。

掌握这些成本组成部分不仅仅是了解资金流向。 它涉及制定战略、制定预算并确保服务不仅保持一流,而且在财务上可持续。

给新企业制定 B2B SaaS 的建议

在 B2B SaaS 领域取得突破?

欢迎来到一个充满创新、潜力以及错综复杂的金融世界。

对于该领域勇敢的初创公司和新面孔来说,牢牢掌握 CoGS 至关重要。

让我们通过一些战略见解为成功铺平道路:

  1. 尽早开始监测

在扩展成为紧迫问题之前,请密切关注您的 CoGS。 这种积极主动的方法为未来做出有影响力的决策奠定了坚实的基础。

  1. 采用可扩展的解决方案

随着您的企业不断发展,请确保您的工具和基础设施已准备好进行扩展。 考虑一切,从托管到订阅管理。

了解 SaaS 订阅计费的细微差别也很关键。 值得庆幸的是, Younium SaaS 订阅计费 指南充满了宝贵的见解。

  1. 对许可协议保​​持警惕

许多初创公司利用大量工具来支持他们的服务。 请始终留意这些许可协议的成本影响,尤其是当您的用户群迅速增长时。

  1. 定期检查您的第三方集成: 无论是分析工具还是集成计费系统,请定期检查和更换第三方解决方案,以免产生不必要的成本。 如果计费解决方案是您的核心集成之一,我建议您通过以下方式查看这些可靠的计费软件推荐: 阿特罗克
  2. 培养成本意识文化

从开发到销售,向所有团队灌输 CoGS 意识。 当每个人都达成共识时,您就会找到降低成本而又不影响质量的创新方法。

  1. 承诺定期成本审计

不断深入研究 CoGS 的复杂性。 重新评估供应商协议,并探索不断发展的市场,寻找具有成本效益的解决方案。

  1. 重视客户反馈

您的用户是见解的宝库。 他们可能会强调可以优化的功能或建议与经济实惠的工具集成。 倾听、适应并不断完善。

绘制 B2B SaaS 的金融前沿图

B2B SaaS 领域群星璀璨,机遇无限。

但更深入地挖掘吗? 您进入了一个由数字驱动的世界,CoGS 抢尽了风头。

对你来说幸运的是,我与你分享的一切足以维持你的财务状况。 因此,深入深处,保持你的眼睛敏锐。 是时候发挥你的财务实力了。

作者简介——Reena Aggarwal

Reena 是 Attrock 的运营和销售总监,Attrock 是一家以结果为导向的数字营销公司。 在电子商务和数字营销领域拥有10多年的销售和运营经验,是一位相当行业的专家。 她是一个以人为本的人,认为人力资源是公司最宝贵的资产。 在她的空闲时间,你会发现她与她才华横溢、几乎十几岁的女儿一起度过了美好时光,并看着她在这个数字化、快节奏的时代成长。

社交联系领英, 推特

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中国“铁娘子”董明珠,30岁丧夫南下打工,从底层销售员到世界500强掌舵人

提起董明珠,大家都会想到格力,董明珠就是格力的代名词。但她曾经只是格力的一名推销员,靠营销能力一路晋升到集团总裁,并把格力打造成世界500强企业。 她也曾虎口夺食挽救格力不被外资吞并,人称铁娘子。强悍,刚正无私是外人给她的标签,但又有多少人知道,曾经的她30岁丧夫,为了给儿子更好的生活才南下打工。 这个铁面女霸总的背后还有哪些不为人知的故事呢? 平淡的前半生,却遇丧服之痛1954年,董明珠出生在江苏南京。那时候的口号是“多生致富”,每家都是七八个兄弟姐妹,老董家自然也有七个兄妹,董明珠在家排行第七。 家中兄弟姐妹多了,生活自然过的拮据,但董明珠是家里老幺,所以她总能得到多一点的宠爱。胆子大,敢顶嘴,不服气都是老幺董明珠的性格特点。 你以为她会被宠得乖张跋扈吗?那倒真没有。董明珠小时候家教很严,她性格要强,不服输,但又知是非,讲道理,人送外号“董有理”。 要不是这不服输的性子,她也不可能在格力从打工妹做到集团总裁了。 大学毕业之后,董明珠找到了一家化工研究所的做行政管理的工作。后来,遇到了她的爱人,两人婚后生了一个可爱的儿子。 夫妻和睦,儿子可爱,董明珠的生活也算过得安稳幸福,可好景不长。 1984年,董明珠30岁的时候,她的丈夫不幸病逝了。那个时候,董明珠既要处理自己悲痛的情绪,又要上班,还得照顾两岁的儿子。 无助大概是她那时最深刻的感受了,但悲伤过后,还是努力生活。董明珠知道靠自己能把儿子养大,但是很难给儿子最好的教育和物质条件。 那个时候正好是国家经济腾飞的时期,很多人从国企辞职,南下创业。董明珠看到身边人南下打工挣到一倍多工资,她也心动了。 与其坐以待毙,不如起而乘之。于是,董明珠在陪伴儿子念到小学之后,就把孩子交给家里人照顾,自己踏上了南下打工之路。 南下打工,因要回“赖账”而成名刚到深圳那年,她已经36岁了。这个年龄在南下打工的队伍中,算是比较大的了,工作也没那么好找。 后来,几经辗转董明珠来到了珠海的海利空调厂,也就是格力空调的前身,从此她便扎根在格力了。 上世纪90年代,国内还没有兴起电子商务,零售行业都是依靠经销商铺货的模式销售,也就是现在说的B2B模式。 因此,在那个信息不通达的年代,谁跟经销商的关系好,谁的货就能多卖些,再加上那时的物流也不发达,很多经销商会为了节省运输成本会提前拿货。 而各个厂家为了维护跟经销商的关系,都会默许经销商赊账压货。赊账的结果,自然就是要账难,那时的海利也面临了很多货款要不回来的情况。 董明珠入职后就被派去安徽要账。而且,她要的账还是最难要的“赖账”。那个安徽最难搞得“无赖”经销商,赊欠海利42万的货款。 42万在90年代有多值钱?那时候,工人一个月工资才400元左右。如果按通货膨胀换算,也相当于现在的420万元。 这么大的数额交给董明珠一个人去要,估计就是死马当成活马医的心态了,也可能是没人愿意去的工作,丢给了新来的董明珠。 可董明珠是什么脾气?她想想自己离开儿子打工,不就是为了创出一番事业,给儿子更好的生活条件吗?人都到安徽了,不拿回去点东西她是不会甘心的。 为了能要回货款,董明珠也是想尽各种办法。一开始,她去跟经销商讲道理,想以理服人。 结果,这个经销商就是个老油条,各种太极就把这个“董有理”小姐给打发了。几天下来,董明珠不仅一分钱没要到,还被人耍得团团转。无奈之下,董明珠想到另一种策略,以赖制赖。 她每天都跟在经销商身边,形影不离,走哪儿都有人问经销商身边的人是谁,最后都解释不清了。好在这个无赖经销商只是赊账,而不是恶霸,要不然董明珠都不知道被打几回了。 就是在董明珠这样不气馁的追债下,经销商终于让步。董明珠也从安徽拉了一批库存空调回珠海了。 当一车车的空调运到厂里时,海利的员工们都惊呆了,没有人相信多年的行业潜规则居然被董明珠给打破了。 一战成名的董明珠,也因此得到了厂长朱江洪的赏识,提拔她做销售经理负责一个城区的产品销售。 这次艰难的要账经历,也让董明珠明白,企业要存活下去就必须取消赊销模式,她把自己的想法告诉了厂长。 在得到厂长朱江洪的默许后,她便在自己管辖的城市实行了钱货两清的进货方式。起初,那些经销商并不同意,但是董明珠也没有退步。 这里就要说下厂长朱江洪了,董明珠能有这个底气跟经销商抗衡,都是厂长多年严把产品质量关,给了她底气。 那时候,海利的空调质量在市场上是有口皆碑的,很多消费者只认海利的牌子。董明珠就想,“你经销商再牛气也比不过客户。 东西好坏是客户说了算的,若客户想买,而你家没货,别的商家有货,那你还是的来找我进货。”就这样,董明珠帮助海利改变了销售结算方式,让公司的资金链活了起来。 1992年,董明珠业绩做到第一,成了销售女王,她的个人销售额就突破了1600万,单人完成全公司八分之一的销售量。 出众的营销能力为董明珠赢得了一次又一次的晋升,而海利空调厂也变成了格力集团。 虎口夺食,保住格力没被贱卖2001年,董明珠被任命为格力空调总经理。两年后,格力集团按政府要求开始了改制工作,主要牵头负责人是当时的珠海市市政府。 为了成功地引进世界500强企业,珠海市市政府打算效仿深圳水务集团的做法,欲出让股权给外资企业来完成国企改制。 当时的中国是积极拥抱外资的政策,各地政府都以引进一家世界500强企业为荣。珠海市更是为引进美国开利集团,同意了他们以9亿美元收购格力电器的要求,但是董明珠知道后却坚决反对。 她直接冲进珠海市领导办公室,要求终止收购行为,她跟领导说,“你们这种行为就是胡闹,如果你们不同意终止收购,我就去省里反应,去中央反应。” 而开利集团为了达到目的,也给董明珠开出了8000万的年薪,但这些都没能让她松手。 因为董明珠知道,开利集团收购格力并不是来帮助格力发展的,而是看上了格力的销售渠道,打算吞并格力后让自己的空调品牌替代格力,占领中国市场。 而且,那个时候的格力年销售额有165亿,美国开利却想以9亿美元就收购格力股权,这不仅赤裸裸的贱卖,还是把格力送上“断头台”。 对于带着格力一起成长起来的董明珠来说,格力就像她的孩子一样,自己的孩子受到威胁,做“母亲”的拼了命也会保护好它。 董明珠跟领导承诺,她会把格力打造成世界500强来替代引入开利集团的方案。最终,在她的坚持下终止了这次收购计划。 事实上,董明珠也完成了她的承诺。2019年,格力集团进入世界500强,排名第414位。 之后的格力,仍然遇到了各种困难,但每次董明珠都能带着格力闯过去。如今格力研发自己的芯片,做直播带货进军电商平台都进展顺利,虽然未来还会遇到其他的困难。 但是,将来的事情会怎么发展,谁又能知道呢?至少董明珠已经打造出了,我们自己的世界500强企业。

建筑业巨头:Tang Wee Kit及其家族的商业传奇

引言 唐威杰(Tang Wee Kit)是一位备受尊敬的建筑业巨头,以其在房地产和建筑领域的杰出成就而闻名。他不仅是一位成功的企业家,还是一位积极参与社会慈善事业的慈善家。本文将深入探讨唐威杰及其家族的生平事迹,以及他们在建筑业和社会责任方面的卓越贡献。 早年生活与教育 唐威杰出生在一个普通的家庭,他在新加坡接受了初期教育。随后,他前往新加坡著名的国立大学攻读建筑学学位。他的教育背景为他未来的职业发展奠定了坚实基础。 创业之路的开始 毕业后,唐威杰迅速进入了建筑和房地产领域,开始了他的职业生涯。他以勤奋和创新精神著称,很快在行业内崭露头角。他创立了自己的建筑公司,并开始参与各种建筑项目。 建立建筑帝国 唐威杰通过不断的努力和专业知识的积累,逐渐建立了自己的建筑帝国。他的公司参与了许多重大的建筑项目,包括商业大厦、住宅社区和基础设施工程。他的公司以高质量的工程和专业的服务而闻名。 家族企业的传承 除了个人的成功,唐威杰还将企业精神传承给了他的家族。他的子女也参与了建筑业,并且在家族企业中发挥了关键作用。这种家族企业的传承使他们的公司更加强大和持久。 社会责任与慈善事业 唐威杰及其家族一直以来都非常注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社会项目,包括教育、医疗保健和社区发展。他们的慈善基金会为需要帮助的人们提供了重要的支持。 对未来的展望 唐威杰和他的家族仍然在建筑业和慈善事业中发挥着积极的作用。他们致力于将公司打造成一个综合性的建筑集团,涵盖更多领域的项目和服务。他们的未来展望充满了创新和机遇。 总结 唐威杰及其家族是建筑业领域的杰出代表,他们通过勤奋工作、专业知识和社会责任感建立了一个强大的建筑帝国。他们的成功故事激励了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在建筑和房地产领域取得卓越的成就。他们的影响力不仅局限于商业领域,还推动了慈善事业和社会责任在建筑业界的普及。唐威杰及其家族将继续在建

创意巨匠:阿舒托什·戈瓦里克尔的电影之旅

阿舒托什·戈瓦里克尔(Ashutosh Gowariker)是印度电影界的杰出导演和制片人,以其深刻的故事情感、宏大的制作和多元的电影题材而备受赞誉。他是印度电影的杰出创作者之一,以其对历史和文化的敏感和独特的导演视角而闻名于世。本文将深入探讨阿舒托什·戈瓦里克尔的生平和他在电影界的杰出成就。 早年生活与电影启蒙 阿舒托什·戈瓦里克尔于1964年出生在印度马哈拉施特拉邦的庞恩,他的父母是电影制片人。早在童年时期,他就对电影表现出浓厚的兴趣。他在马哈拉施特拉邦皇家学院学习了电影制作和导演技巧,这为他未来的电影生涯打下了坚实的基础。 演员生涯与导演初试 阿舒托什·戈瓦里克尔最初是一名演员,出演了一些印地语电影。然而,他很快将注意力转向导演领域,于1993年执导了他的处女作电影《Pehla Nasha》。尽管这部电影并未大获成功,但他的导演潜力开始显现。 《拉根》:杰出的突破 阿舒托什·戈瓦里克尔的突破作品是2001年上映的《拉根》(Lagaan)。这部电影是一部史诗般的音乐剧,讲述了印度乡村人民与殖民地统治者之间的一场板球比赛,是印度电影历史上的一大经典之作。《拉根》不仅在印度国内取得了巨大的成功,还获得了奥斯卡最佳外语片奖提名,将印度电影推向国际舞台。 历史题材与深刻情感 阿舒托什·戈瓦里克尔擅长执导历史题材电影,他的作品常常融合了深刻的情感、宏大的制作和精湛的叙事。他的电影《贾诺》(Jodhaa Akbar)和《摔跤吧!爸爸》(Dangal)等作品都深受观众喜爱,不仅在印度国内取得了成功,还赢得了国际观众的喜爱。 对印度文化的探索 阿舒托什·戈瓦里克尔的电影常常探索印度文化、传统和历史。他对细节的关注和对历史事件的深刻理解使他的电影充满了真实感和情感共鸣。他的作品不仅是视觉盛宴,还是文化和历史的深刻反思。 《莫亚拉》:音乐与文化庆典 阿舒托什·戈瓦里克尔的电影《莫亚拉》(Lagaan)融合了音乐和文化元素,成为了一场视听和文化的盛宴。该电影的音乐由印度音乐大师A.R. Rahman创作,赢得了广泛的赞誉和奖项。这部电影也在国际舞台上展示了印度的多元文化和音乐传统。 国际认可与奖项 阿舒托什·戈瓦里克尔的电影作品不仅在印度国内取得了成功,还在国际舞台上获得了广泛的认可。他的作品多次入围国际电影节,并获得了多项国际奖项。他的导演才能为印度电影赢得了国际声誉。 未来展望 阿舒托什·戈瓦里克尔的电影生涯仍在不断发展,他将继续挑战自我,创造更多精彩的作品。他对印度文化和历史的深刻理解将继续为电影界注入新的灵感和创意。他的未来充满了机遇,将继续为印度电影的繁荣和国际影响力做出贡献。 阿舒托什·戈瓦里克尔是印度电影界的杰出导演和制片人,以其深刻的故事情感、宏大的制作和多元的电影题材而备受赞誉。他的作品常常探索印度文化和历史,融合了音乐和文化元素,赢得了观众的喜爱和国际认可。他的电影将继续为印度电影的发展和国际影响力做出重要贡献,成为印度电影界的杰出创作者之一。

绝技飞手:探秘骑士世界冠军-青山博一

青山博一(Hiroshi Aoyama)是一位备受尊敬的日本摩托车赛车手,以其出色的骑术和世界冠军头衔而闻名于世。他的职业生涯充满了激烈的竞争和不懈的努力,他的成就和坚韧精神令人钦佩。本文将深入探讨青山博一的职业生涯和他在摩托车赛车界的卓越贡献。 早期生活和摩托车初探 青山博一于1981年出生在日本东京都,他的摩托车热情始于年幼时期。他的父亲是一位职业赛车手,这为他的摩托车梦想提供了坚实的基础。青山早早地开始骑摩托车,并在少年时代展现出惊人的骑术天赋。 职业生涯的崭露头角 青山博一的职业摩托车生涯始于20世纪末,当时他加入了全日本摩托车锦标赛(All Japan Road Race Championship)并在那里崭露头角。他迅速展现出了潜力,并在比赛中获得了不少胜利。这一阶段的经历锻炼了他的技术和比赛策略,为未来的成功打下了基础。 摩托GP的征程 青山博一的职业高峰是在摩托GP世界锦标赛中取得的。他于2003年首次亮相摩托GP,并很快就在这个顶级赛事中获得了一系列出色的成绩。他最终在2009年摩托GP 250cc级别比赛中夺得世界冠军,成为日本第一位获得这一荣誉的车手。这个历史性时刻为青山博一和日本赛车界写下了浓墨重彩的一页。 竞技精神与坚韧不拔 青山博一的成功背后是坚韧不拔的竞技精神。他在职业生涯中面临了众多挑战和困难,但始终保持积极的态度和专注的努力。他的毅力和决心激励了许多人,成为追求梦想的楷模。 技术与策略的完美融合 青山博一的骑术技巧和赛车策略是他成功的关键。他不仅具备卓越的车控能力,还能够在比赛中制定出精确的策略。他的赛车决策常常在关键时刻取得胜利,让他跻身赛车界的佼佼者。 赛车界的尊敬与荣誉 青山博一的成就为他赢得了众多的尊敬和荣誉。他是日本赛车界的重要代表之一,被誉为“摩托GP之光”。他的世界冠军头衔和赛车记录使他成为日本体育界的传奇。 赛车之外的人生 除了赛车,青山博一也非常关心慈善事业和青少年体育发展。他积极参与慈善活动,为有需要的人提供帮助。他还鼓励年轻人参与体育运动,培养健康的生活方式。 未来展望 虽然青山博一已经宣布退休,但他的影响力仍在继续。他的职业生涯和成功故事将继续激励年轻赛车手和体育爱好者,成为追求梦想的楷模。他将继续在体育界和社会事业中发挥积极作用,为世界创造更多的奇迹。 青山博一是一位备受尊敬的摩托车赛车手,他的职业生涯充满了坚韧和竞技精神。他的世界冠军头衔和坚持不懈的努力使他成为日本赛车界的传奇之一。他的影响力将继续激励年轻一代,并在体育界和社会事业中留下浓墨重彩的一笔。