FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations

国库控股与 eFishery 达成交易

Date:


我们来看看为什么国库控股不再是 eFishery D 轮融资以及 SPH Media 收购亚洲 Tech 的主要投资者。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

中国商业才子何享健,从小厂到上市集团,打造美的4000亿市值公司!

有一个人,他只有小学学历,却被格力董小姐称为最大的敌人。为帮村民就业,他带着村民仅用5000元办厂,最后造出千亿市值的集团公司,而他个人也成为千亿富豪。 2020年《亚洲人物》中国富豪排行榜,他位列第四位,超过当时的小米雷军、京东刘强东。 但是,他为人却十分低调,很少接受媒体采访,他就是中国家电行业的另一个风云人物,美的集团创始人何享健。他的成功又蕴藏着怎样的智慧呢? 1942年8月,何享健出生在广东顺德。小时候家里很穷,加上那时期国内的物资很匮乏。何享健上学较晚,等他小学毕业也差不多到了能做零工挣钱的年龄了。 为了糊口,何享健什么工作都做过,帮家里务农,做过苦力,也当过工人。就这样,何享健慢慢成长为家里的顶梁柱,还当上了北滘的街道干部。 为村民谋出路,创办塑料生产组1968年,作为街道干部的何享健,主要工作就是解决村民就业问题。为此,他找了很多家工厂也没有找到接收单位。 无奈之下,何享健决定自己组织一个工厂,由街道办给群众创造出一批就业岗位。就这样,何享健便带着23名村民,集资5000元成立了顺德“北滘街办塑料生产组”,主要生产玻璃瓶和塑料瓶。 说起这个成产组,在那个计划经济的年代就属于灰色产业代了。 那时的还没有自主创业的说法,所有的生产销售都是按计划分配的,而何享健带领的生产组就属于计划经济之外,没办法分配到订单。 可这个办法毕竟是何享健想出来的,他要为参与集资的村民负责啊。为了能帮生产组拉到订单,何享健便开始走南闯北的跑市场了。 为了能把产品推销出去,他吃了不少苦头,白天跑业务,因为住不起宾馆,晚上就在车站睡觉;为了能多跑一家企业,他一天就只啃一个馒头,用挤出来的时间多见一个客户。 正是凭借着这股韧性,何享健才能在那个计划经济的时代,勉强维持着生产组的经营,北滘街道的群众也才能一直有工作养家。 到了1975年,北滘街办塑料生产组的资产已经从当初的5000元变成了10万元。因此,何享健也顺势把生产组更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”,自己则继续做一把手,担任厂长。 没有哪个人的成功是轻而易举的。何享健为了生产组的经营吃了不少的苦,但也在这个过程中培养了敏锐的市场嗅觉。 他见的客户多了,也能从客户那里了解到国家经济形势的变化,同时感知到市场需求的变化。 1978年12月,国家的经济政策发生了转变,实行改革开放。次年,国务院便决定在深圳、珠海、汕头和厦门四个地方试点特区政策。 那时,我们国家自有生产能力很低,连个螺丝钉都要从国外采购,改革就是为扶持本土生产能力。 何享健虽然没什么文化,但也能懂得国家政策的用意,他更加明白,工厂要想不被淘汰就得顺应大势。 于是,他几经思考后,选择了电风扇作为工厂的转型方向。1980年,何享健将工厂更名为“顺德县美的风扇厂”,开始生产电风扇。 同期市场上还有容声、万家乐等电器品牌,规模也都比美的大。但那时正值国产品牌替换进口品牌的时间点,国内的市场容量很大,而电风扇是家庭必备产品。 美的凭借着过硬的产品质量,一经问世,就受到消费者的哄抢。第一年销售额直接突破300万,第二年就突破了700万。 剔除通货膨胀因素,这个销售额相当于现在的7000万不止。在随后的几年竞争中,何享健又抢占了市场先机,成为了当时风扇行业的龙头。 敢做吃螃蟹的人,试点成功上市其实,何享健的成功还源自于他另一个优点,懂得审时度势!1992年,国务院决定选择少数优质股份公司上市,公开发行股票。 那时,国内家电行业的优秀企业,如小天鹅、容声、万家乐等,比美的规模更大的品牌,都是观望态度。 偏偏何享健主动申请作为股份制产权改革的试点企业。1993年,美的上市成功并募集到12亿的发展资金。顺德县美的风扇厂成为了第一家完成股份制改革的乡镇企业。 按理说,成功上市后,公司应该迎来更好的发展才对。但是,美的公司却恰恰相反,上市后的几年出现了业绩下滑的局面。 何享健也在反思公司的管理哪里出问题了?为此,他还专门请教了一些专业人士,学习了国外家电企业的管理模式。几经探讨之下,何享健决定实施大刀阔斧的改革,招贤纳士为美的引入大量的高学历人才。 1997年,何享健开始参考日本松下公司的事业部制,在内部设立“股东、董事会、经营团队”,采用三权分立模式管理公司。 对于公司的创业元老,何享健也深知他们的文化程度有限,不能更好地融入公司新模式里。 因此,他主动降低了个人权利,并找来元老们交谈,晓之以情,动之以理。最终说服他们退出管理层。 改革之后的美的,业绩得到了明显的提升。2000年左右,国内开始流行职业经理人管理企业的模式,何享健也积极接受新思潮,有意从企业内部发掘职业经理人。 他的深谋远虑并不是在从内部培养职业经理人,而是接下来的一系列操作。 回购股权,实现对公司的绝对控股2001年,何享健就开始积极推动美的的管理层股份回购计划。先是收购了顺德市北窖投资发展有限公司的股权。 此后,他通过关联交易,多次增持公司股份,并利用上市公司资金助力集团其他业务的发展。 最终在美的股改之后,何氏家族拿到美的电器50.17%的股份,实现了对美的电器的绝对控制权。与此同时,何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。 何享健的睿智不仅体现在他对公司股权的重视,还有他对公司战略布局的前瞻性。 2001年之后,何享健积极完善美的公司的多元化布局,先后收购了日本三洋磁控管工厂,合肥荣事达和广州华凌,春花吸尘器等企业。公司的产业布局也发展到了家电行业的上下游。 在完成了这些产业布局,以及对公司股权的控制之后,何享健选择了退休。2009年,他从公司内部挑选最有实力的人方洪波,担任职业经理人管理公司。 经过几年的试炼后,2012年,何享健正式辞去美的集团董事长的职务,仅做为美的集团控股股东存在。截止到2022年5月,美的集团的公司市值已达3736亿元。 辞职之后,何享健便投身到慈善事业之中,现在是广东省的慈善基金会荣誉主席。可以说,何享健的成功除了努力之外,还离不开他对势态发展的洞察力。 这个社会高学历人才不少,但像何享健这样能对自己有清醒的认知,并能及时顺应时代发展的又有多少呢!

野本健一 —— 星际奇迹的解谜者

野本健一(Ken’ichi Nomoto)博士是一位备受推崇的日本天体物理学家,以其在超新星爆发和星际化学领域的卓越成就而广受赞誉。他是国际上闻名的天体物理学家之一,为解开宇宙中的星际奥秘和化学过程作出了杰出贡献。本文将深入介绍野本健一博士的生平、科研成就,以及他在天体物理学领域的卓越贡献。 早年生活和教育 野本健一博士于1953年出生在日本,自幼对天体物理学表现出浓厚的兴趣。他在日本获得了物理学学士学位,并继续攻读研究生学位。他的早期教育为他未来的科研事业打下了坚实的基础。 超新星爆发的解析 超新星是宇宙中的恢弘事件,是恒星在其生命周期末期的爆发过程。这些巨大的爆炸释放出巨大的能量,也是形成宇宙中许多元素的重要过程。野本健一博士在超新星爆发的解析方面取得了突破性的成就。 他的研究揭示了不同类型的超新星爆发过程,并提供了详细的理论模型,以解释超新星的物理机制。他的工作有助于我们更好地理解超新星爆发如何影响星系的演化,以及它们如何在宇宙中传播元素。 星际化学的深入研究 星际空间并非真空,其中充满了各种各样的化学元素和分子。野本健一博士对星际化学的深入研究为我们揭示了宇宙中元素的形成和分布过程。他的工作有助于解释地球上的元素起源,以及宇宙中的化学演化。 国际合作与领导 野本健一博士一直以来都积极参与国际科研合作。他与世界各地的天体物理学家和研究人员合作,共同推动了天体物理学领域的发展和进步。他还在国际学术界担任重要职务,积极促进国际科研交流,为跨国合作和科研发展做出了重要贡献。 奖项和荣誉 野本健一博士的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在超新星爆发、星际化学和天体物理学领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的研究工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 野本健一博士一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究生,传授自己的科研经验和知识。他鼓励年轻一代积极投身天体物理学领域,为科学界培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的天体物理学领域的科技领袖,推动了天体物理学领域的持续发展。 野本健一博士的故事激励着我们,提醒我们科学探索的无限可能性,以及为解开宇宙之谜做出的重要贡献。他通过在超新星爆发和星际化学领域的杰出工作,揭示了宇宙中的星际奥秘和元素的起源,为天体物理学和宇宙学领域的发展作出了巨大贡献。他的工作改变了我们对宇宙的理解,也为科学界树立了榜样,鼓舞着更多科学家继续追求宇宙的奥秘。

兰顿·奥坎普:生命科学的探索者与创新者

兰顿·奥坎普教授是一位备受尊敬的生命科学家,他的卓越研究和创新成就为生物医学领域带来了深远的影响。本文将深入介绍兰顿·奥坎普教授的学术生涯、科研成就以及他在生命科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 兰顿·奥坎普教授早年生于菲律宾,自幼展现出对生物科学的浓厚兴趣。他在一所杰出的大学攻读生物学学士学位,并随后前往美国深造,获得了博士学位。他的早期教育奠定了他未来在生命科学领域的坚实基础。 突破性研究与创新 兰顿·奥坎普教授在生命科学领域取得了多项突破性研究成果。他的研究涵盖了细胞生物学、分子生物学和免疫学等多个方面。他在肿瘤免疫治疗领域的工作尤为杰出,开发出创新的治疗方法,有助于提高癌症患者的生存率和生活质量。他的研究成果为癌症治疗和免疫疾病治疗提供了新的方向和希望。 教育与科研传承 兰顿·奥坎普教授一直热衷于科学教育和知识传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的生命科学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与生命科学研究,为科学领域培养了更多的专业人才。 社会责任与国际合作 兰顿·奥坎普教授不仅在科学研究方面有卓越成就,还积极履行社会责任。他参与了多个国际合作项目,推动了不同国家和地区的科学界合作。他的国际视野有助于将最新的科研成果应用到全球各地,为全球卫生和科技合作做出了重要贡献。 奖项与荣誉 兰顿·奥坎普教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在生命科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 兰顿·奥坎普教授是生命科学领域的杰出科学家,他通过自己的卓越研究和创新,为癌症治疗和免疫疾病治疗带来了新的希望。他的科研成就和教育传承工作为培养了更多的生命科学家和研究人员,推动了生物医学领域的进步。兰顿·奥坎普教授的社会责任感和国际合作精神为全球科研合作和创新注入了新的活力,有助于推动科学对社会和经济的发展。他的故事是生命科学研究和国际科研合作的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动科学的进步。

在线贷款人希望振兴泰国小额贷款市场

ABACUS数字创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat于6月3日在东京向亚洲人物发表讲话。(照片由Kuor Yotani拍摄) 泰国第一家数据驱动的数字贷款初创公司ABACUS digital计划扩大其Money Thunder数字贷款平台,感知该国小额贷款市场的新机遇。 ABACUS数字公司创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat在最近接受我们采访时透露,该公司移动应用程序的下载量达到1900万,其贷款在2023年增长了六倍。它旨在保持增长势头,在明年年底前进行首次公开募股。 该公司成立于2017年,前身为SCB Abacus,基于数据分析和人工智能构建了Money Thunder,以评估借款人的收入和信誉。该平台向无法获得银行贷款的人提供800泰铢(22美元)至100万泰铢的小额和小额贷款。 由于贷款监管严格,该公司帮助中小企业切断银行信贷。今天,ABACUS digital的移动应用程序被小企业和个人使用。稳步增长使其能够扩展到其他领域,如保险。 该公司计划今年举行C轮筹款,希望找到一个合作伙伴来帮助其进入其他业务领域和泰国以外的市场。这是继A轮和B轮之后,它分别筹集了1200万美元和2000万美元。 Sutapa告诉我们,我们预计不会从这个C系列中筹集非常大的,因为我们在2023年已经达到了盈利的全年。我们正在寻找合作伙伴,并扩大我们的股权基础,以继续我们的业务扩张。 除了C轮融资外,Sutapa表示,ABACUS...