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Northstar-Backed Delta Dunia Doubles Down In Australia With $455 Million Coal Mine Purchase

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A unit of Delta Dunia Makmur—an Indonesian miner backed by tycoon Patrik Walujo private equity firm Northstar Group—has agreed to buy 51% of Dawson Complex, one of the largest metallurgical coal mines in Australia, for $455 million, doubling down on its investment Down Under.

Under the proposed deal, Delta Dunia’s Bukit Makmur Internasional will acquire the Dawson Complex mine stake from a unit of Peabody Energy Corp, Delta Dunia said in a statement on Monday.

The transaction, which is expected to be completed in 2025, comes on the heels of Delta Dunia’s acquisition of Atlantic Carbon Group in July for $122.4 million as the Jakarta-listed company seeks to diversify beyond its home market in Indonesia.

“The acquisition of Dawson reinforces our position in the global metallurgical coal market and builds on our recent acquisition of Atlantic Carbon Group,” Ronald Sutardja, president director of Delta Dunia said in the statement. “This move further delivers on our multi-year strategic plan to diversify into a major coal services provider and producer, leveraging the Group’s industry-leading capabilities.”

The acquisition will be financed through a combination of internal cash reserves and bank loans, the company said. Delta Dunia will pay $355 million in upfront cash and an additional $100 million payable within four years upon completion of the transaction.

Dawson mines primarily produce metallurgical coal for the steelmaking industry, with key export markets in Asia including India and Japan. These mines have an annual production capacity exceeding eight million tonnes and a projected operational lifespan of over 20 years.

Delta Dunia has been securing significant deals. Last month, Indonesia Pratama—a unit of billionaire Low Tuck Kwong’s Bayan Resources—awarded a 107.8 trillion rupiah ($6.8 billion) coal mining services contract to its unit, Bukit Makmur Mandiri Utama.

Delta Dunia, a company with operations spanning Indonesia, Australia, and the U.S. is majority-owned by Walujo’s Northstar Group. Walujo is the son-in-law of billionaire Theodore Rachmat who has an estimated net worth of $4 billion according to Forbes’ real-time data.

Northstar, a Singapore-based investment firm founded by Walujo in 2003, currently manages over $2.6 billion in committed equity capital. One of Northstar’s most notable investments is in GoTo, Indonesia’s ride-hailing and e-commerce unicorn. Walujo serves as CEO GoTo.

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千变万化的音乐女神:K.S.奇特拉的音乐之旅

K.S.芝拉(K.S. Chithra)是印度音乐界最杰出的女歌手之一,以其美妙的嗓音、多才多艺和音乐天赋而广受赞誉。她的声音温柔如泉水,充满了情感和力量,深受听众的喜爱。在本文中,我们将深入探讨K.S.芝拉的生平经历、职业成就以及她在印度音乐界所作出的杰出贡献。 K.S.芝拉于1963年出生在印度喀拉拉邦的查拉普,她的音乐旅程从小就开始了。她在音乐方面的天赋很早就显现出来,成为了当地音乐界的一颗新星。她的音乐才华迅速被发现,她的职业生涯开始于1980年代初。 K.S.芝拉的音乐声音被誉为天籁之音,她的音域宽广,能够演绎各种不同类型的歌曲,包括印度古典音乐、印度流行音乐、泰米尔语、马拉雅拉姆语等多种语言的歌曲。她的声音温暖、多情,能够触动听众的内心深处,使人沉浸在音乐的海洋中。 K.S.芝拉的音乐职业生涯获得了巨大的成功,她在印度音乐界取得了卓越的地位。她与印度著名音乐导师A.R.拉赫曼(A.R. Rahman)合作的歌曲《卡隆·卡隆》(Chaiyya Chaiyya)成为了一首传世之作,风靡全球,为她赢得了国际声誉。她还在印度电影业中演唱了数百首歌曲,其中许多歌曲成为了印度电影的经典之作。 K.S.芝拉的音乐作品不仅仅局限于印度,她的声音穿越国界,深受国际听众的欢迎。她曾在世界各地举行音乐会,与国际音乐家和团体合作,为世界各地的观众呈现了精彩的音乐表演。她的声音具有独特的魅力,能够打动各个年龄段和文化背景的听众。 K.S.芝拉的音乐作品涵盖了各种不同类型的音乐,包括印度古典音乐、泰米尔语、马拉雅拉姆语、印度流行音乐等。她的多才多艺使她能够跨越音乐领域的界限,不断创造新的音乐风格和表现形式。她的歌曲常常充满了深度、情感和力量,触动听众的心灵。 除了在音乐中的出色表现,K.S.芝拉还积极参与了慈善事业和社会活动,她是多个慈善组织的亲善大使,致力于帮助贫困和弱势群体。她的音乐和声音也常常用于社会宣传活动,传播正能量和社会正义的信息。 K.S.芝拉的音乐作品常常涉及到深刻的社会问题和人类生活的复杂性,她通过歌曲和音乐表达了对爱、生活、人性和文化的独特见解。她的歌曲不仅仅是音乐,更是一种思考和情感的表达,引发了听众对当今社会的反思和讨论。 K.S.芝拉是印度音乐界的女王,她的音乐才华和社会影响力使她成为了一个备受尊敬的艺术家和社会活动家。她的音乐作品充满了深度、情感和力量,她的声音温柔而动人。她的未来充满了无限可能性,我们可以期待她继续为音乐界和社会领域带来更多的美好。无论是在印度还是在国际舞台上,她的音乐将继续打动世界各地的听众,留下深刻的音乐印记。

戈壁滩上盖鸡舍,魏晓明深耕蛋种鸡养殖行业29年

有这么一个人,他坚持29年去做一件事情,深耕蛋种鸡养殖行业,一步一步成为中国蛋鸡制种业的领军企业。并且在2021年4月成功上市,成为中国蛋鸡行业第一家上市公司。 1965年,魏晓明出生在浙江绍兴,恢复高考之后,16岁的魏晓明考进了西北农业大学。 别人都选择了稳定而又体面的专业,而魏晓明却选择了畜牧专业,这一次专业的选择,也奠定了他未来的整个人生。 1985年大学毕业后,他被分配到宁夏大学农学院牧医系做了一名大学老师。过着朝九晚五的生活,在别人看来这样的工作已经是相当不错了,稳定而且受人尊敬。 在当时,正是我国经济飞速发展的时期,改革开放吸引了大批有志青年下海经商。作为地地道道的浙江人,骨子里就透着那份不安于现状,敢于奋斗的精神。 “下海”经商于是他大胆决定,要“下海”经商,但是这次经商的地点并不是繁华的大都市,而是荒芜的大西北。 1992年,魏晓明拿着找亲戚朋友借来的10万元,开始了人生的第一次创业,他从宁夏农林学院畜牧兽医研究所租赁鸡场,购买了3000套蛋种鸡,开启了养鸡事业。 但事情没有他想象的那样顺利,虽然只有3000套蛋种鸡,规模不大,但事情挺多,于是他发动家人一起帮忙。 从鸡饲料的配比到采购,从鸡的接种疫苗到鸡场的卫生,哪怕是最后的销售以及司机工作都是他为主力,虽然身兼数职,但是他还是干劲满满。 因为那时市场对于蛋种鸡的需求量非常大,只要有产品就能够卖掉,当时的毛利率能达到100%。很快,魏晓明挣到了人生的金。 扩大规模有了资金他开始扩大规模,租赁了贺兰山腹地部队废弃的营房和库房,开办了新的种鸡场,从家庭模式变成企业模式。 1996年,他决定彻底结束9年的教学生涯,一心扑在养殖业,也相当于给自己断了后路,让自己全身心地投入到事业中。 他决定要做好养殖业,而且要把它做成中国的龙头企业。 企业化管理2000年,魏晓明租赁宁夏回族自治区种禽厂,开始了企业化模式操作,并且在此时,他又做了一项决定,让家族成员全部退出企业管理。 为了加强企业发展,他广纳贤才,招了一批优秀的大学生进入企业,在这些优秀人才的驱动下,企业发展也越来越好。 魏晓明也不忘放弃学习企业管理,虽然他掌握了一定的养殖技术,但是在企业整体发展策略上他还要不断地摸索,总结出适合自己的创业模式。 如果养殖业要做大,必须要形成一定的规模,利用高科技,不仅从饲料的生产,到鸡种的孵化,以及后期鸡肉和鸡蛋的加工销售都必须实现一条龙式的管理。 为了实现这一目标,他不断地考察当地的地势,寻找适合养殖业规模化生产的基地。通过几次的养殖地迁移,他意识到在远离人群的贺兰山下养殖的种鸡更为安全健康。 别人都劝说他,贺兰山下的戈壁滩既没有水资源,又不能通电,交通条件不便利,如果把厂开在那里,成本投入太大。 戈壁滩上盖鸡舍但是魏晓明认为贺兰山下的荒漠中,自然条件较为独特,而且人口密度小,空气质量比较好,这些优势都符合养鸡的需求。 他在当地建立了养殖试验基地,让原本是劣势的荒漠,在他的精心调养下逐渐变成为了天然的养殖基地,并且给养殖的鸡种带来更大的附加值。 2006年,有了养殖试验基地的成功案例,他决定在此筹建新厂,并且在当地注册为晓鸣农牧股份有限公司,准备投资2个亿。 目标定位于“打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌”,并且把生物安全放在第一位,这次大手笔的投入得到了领导的重视,魏晓明更是信心满满。 制定了严格的管理制定,公司员工始终把生物安全理念铭记于心中,并且自觉养成生物安全意识和规范行为。 不断发展2014年,晓明农牧超前完成了鸡种防疫的国家净化标准,并且建立了严格的鸡防疫病净化持续发展方案,确保净化种源的市场持续性供应。 晓鸣农牧不断地提升蛋种鸡的孵化技术和鸡防疫病净化技术,科研实力也一步得到了提升,被确定为第一批中国蛋鸡良种扩繁推广基地,2015年被确定为国家首批禽防疫病净化示范基地。 同时,魏晓明利用独特的地理优势,遵循生物安全理念,针对性研发出适合地势的创新技术,从鸡舍的建立到保温系统,从出粪轨道到通风去味,魏晓明都自己独特的技术。 他倡导“释放天性,生活康乐”蛋鸡养殖理念,为鸡群提供自由采食,栖息,交配的场地。保障了蛋鸡种的成活率,也保障了后期鸡肉的口感和新鲜度,为蛋鸡赢得了市场。 公司的成功养殖模式获得资本市场的青睐,2014年晓鸣农牧在新三板成功挂牌,2016年引入了正大集团和大北农集团两个重要的战略伙伴。 两大企业的帮助下,晓鸣农牧不断地扩大企业规模,同时在技术和科研上不放松,魏晓明也一直提倡动物福利养殖模式,保障生物源头的安全性和健康性,与现在人们所倡导的健康饮食刚好相吻合,所以企业一直良性发展。 从2014年就实现了年盈利上亿元,并且2015年到2016盈利一直持续上涨,成为国内蛋种鸡规模前三名,国内竞争力极强的龙头企业。 成功上市2021年4月,晓鸣农牧迎来它的辉煌时刻,在香港广交所成功上市。这次上市也标准着企业将往更高更好的方向发展。 如今,晓鸣农牧成为宁夏第一个上市公司,它的成功上市,也为宁夏企业发展提供了一个更好的导向作用。 同时也为当地的发展提供了很好保障,实现了家门口就业模式,当地农民脱贫致富。在贺兰山脚下,整齐排列着8座种鸡养殖厂,显得异常壮观。 这就是魏晓明实现梦想的地方。如今身为董事长的他,仍然坚持深入基层,经常下鸡场,做调查,研发新技术。 这也正是他成功的原因。他对事业的尽职,对工作的严苛,对专业的痴迷,值得敬佩和学习的地方。 一个人的成功不在于他有多少钱,而在于他的才能、志向和目标,以及为实现目标孜孜不倦的态度。我们也希望晓鸣农牧在资本市场的运作下越走越好。

创新与保险:对话新加坡国立大学Ben Charoenwong教授

新加坡的酒店业对创新并不陌生,但近期一家领先连锁酒店推出的雨天保障套餐标志着向保险领域的一次独特尝试。根据新加坡国立大学(NUS)助理教授Ben Charoenwong的说法,这种服务通过将风险管理与客户满意度相结合,挑战了传统的保险模式,特别是在酒店行业中。 ‘这实际上是一种营销手段。如果你在酒店行业,你的销售非常周期性。更多的人在旺季来访,而在淡季人就少得多。这里的希望是,通过一些营销手段,如果下雨了,你会更经常来访这个地方,’Charoenwong在接受我们采访时表示。 ‘但这似乎是一个给金融生活带来变化的尝试。一旦产品被创造出来,会有初始的变化——作为营销手段服务于商业目的。起初,似乎是免费提供给顾客的,对吧?但没有什么是真正免费的。它的成本已经包含在价格中了 但通过这种类型的保险,也许消费者可以冒险入住酒店,认为最糟糕的情况就是下雨,’他在采访中分享道。 以新加坡的洲际酒店为例,这家位于新加坡历史中心的五星级酒店与保险科技公司discovermarket合作推出了首个雨天保障套餐——Rain Resist Bliss Package。 预订此套餐的客人,如果在入住期间下雨,有资格获得相当于单晚房价的退款。如果白天的累计降雨时间超过两小时,触发了记录的降雨事件,享受该服务的酒店客人将在七个工作日内自动收到退款券。 该套餐仅适用于每晚起价为850新加坡元的套房预订。选择此套餐的客人还可以享受24/7的管家服务和酒店俱乐部休息室的使用权。 **雨天或晴天** 这款雨天保障套餐的主要吸引力在于其营销潜力。由于季节性变化,酒店销售经常波动,目的是通过在雨季提供补偿来吸引游客。 仅在一月份,新加坡的游客数量就激增,达到超过144万人次,比去年同期增长了54.2%。尽管游客数量增长,游客的停留时间却有所缩短,根据新加坡旅游分析网络截至2024年1月31日的数据。 在总游客中,约有107万人是过夜游客,比去年增长了43.6%。然而,平均停留时间显著下降了20.1%,从去年的4.32天减少到2024年1月的3.45天。 起初作为免费服务提供的雨天保障成本不可避免地被包含在整体套餐中,巧妙地将风险负担从客户转移到酒店。这一转变引发了关于精算考虑的问题,特别是涉及天气预报和数据分析的方面,Charoenwong说。尽管短期天气预报的准确性相对较高,但长期预报仍然具有挑战性,尤其是在提前几个月预订假期时。 2023年,新加坡经历了显著的天气模式,降雨量高于平均水平,使得该岛自1980年以来的第七个最湿润年份。全岛范围内的年总降雨量平均为2866.1毫米,比长期平均值2534.3毫米增加了13.1%。 樟宜气象站记录的降雨量为2411.2毫米,比其长期平均值高出14.1%。 **值不值得?** 专注于财务方面,Charoenwong将其与延长保修进行了比较。‘从某种意义上说,从财务角度来看,它像是一种延长保修 研究表明,平均而言,延长保修是不值得的,’他说。 ‘除了精算风险外,新加坡下雨的风险是什么?但除此之外,还有一个担忧是,关心这些产品的唯一人群可能会选择不利的旅行时间。从某种意义上说,这些人是那些本来就可能在雨季旅行的人,’他补充道.

Fazle Hasan Abed:《亚洲人物》2024年度最具影响力人物

在过去的几十年里,亚洲经历了翻天覆地的变化,从经济发展到社会进步,这一切的背后有许多默默付出的英雄。其中,Fazle Hasan Abed的名字无疑在2024年被《亚洲人物》杂志评选为最具影响力人物时,受到了广泛的认可和尊敬。作为布拉克(BRAC)的创始人,Abed先生不仅是孟加拉乃至全球最大的非政府组织的领航人,更是全球减贫和教育事业的先驱。 自1972年创立以来,布拉克以其独特的发展模式,重点关注女性和儿童的教育、健康和经济赋权,改变了数以百万计人的生活。Abed先生的领导哲学—通过实际行动和可持续的社区发展项目,为贫困人口提供赋权的机会—已被全球多个国家和组织采纳和实践。 Abed先生的早年生活并未预示他将成为一个社会改革家。原本在一家跨国公司担任高管的他,在孟加拉国独立战争期间,亲眼目睹了人类遭受的苦难和社会的需要。这一经历深刻地改变了他的人生轨迹,促使他投身于改善自己国家人民生活的事业中。 在Abed先生的领导下,布拉克不仅关注急需的人道主义援助,更重要的是,它关注长期的社会发展和自我赋能。通过教育、卫生、社区发展和微型金融服务,布拉克帮助人们建立起自己的生活,从根本上减少贫困。Abed先生坚信教育是社会变革的关键,他通过布拉克大学和众多教育项目,为成千上万的年轻人提供了质量教育和改变命运的机会。 除了在孟加拉国的广泛影响,Abed先生还将布拉克的成功模式扩展到亚洲其他地区乃至非洲,使其成为一个真正的国际组织。在他的引领下,布拉克不仅关注贫困问题,还积极应对气候变化、性别不平等和难民危机等全球性挑战。 Abed先生的贡献得到了全球范围内的认可,包括获得拉莫·马格赛赛奖(Ramon Magsaysay Award)和WISE奖(WISE Prize for Education)等多项国际大奖。然而,即便获得了如此多的荣誉,Abed先生始终保持谦逊,他常说自己只是在正确的时间做了正确的事情。 在接受《亚洲人物》杂志采访时,Abed先生分享了他对未来的看法:“虽然我们已经取得了显著的进步,但我们的工作远未完成。面对全球化的挑战,我们需要更多的合作、创新和持久的承诺,来确保每个人都能过上尊严和有希望的生活。” Fazle Hasan...