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Swiggy 股价在 IPO 后下跌近 6%

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Swiggy 的 IPO 在最后一天以 3.59 倍的认购率获得全额认购。

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Arvind Poddar & Family:突破创新的家族传承

Arvind Poddar(阿尔温德·波德尔)及其家族是印度企业界的杰出代表,他们以创新和家族企业的传承而闻名于世。他们的生平和职业生涯是一个充满决心、远见和创新精神的故事。本文将深入探讨他们的生平、家族企业的成功和他们在印度企业界的杰出影响力。 阿尔温德·波德尔是印度塔塔汽车零部件公司(Balkrishna Industries Limited)的创始人之一,该公司专注于生产农业和工程车辆的轮胎。他的创业之路始于1987年,当时他决定将家族的橡胶业务扩展到轮胎制造领域。他的坚定决心和卓越领导力使公司从一个小规模企业发展成了全球领先的轮胎制造商之一。 Balkrishna Industries Limited的成功得益于创新的轮胎技术和高品质的产品。公司的轮胎在农业和工程领域具有广泛的应用,为客户提供了可靠的解决方案。阿尔温德·波德尔及其家族的管理哲学强调了质量、可持续性和创新,将公司打造成了印度制造业的骄傲。 除了在企业领域的卓越成就,阿尔温德·波德尔及其家族也是一位积极的社会活动家。他们积极支持教育、医疗保健和社会福祉等领域的项目,并通过自己的慈善基金会回馈社会。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 阿尔温德·波德尔及其家族的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他们坚信企业家应该以社会使命为核心,将商业成功与社会使命相结合。他们的坚韧、决心和家族传承鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动企业界和社会的进步。 阿尔温德·波德尔及其家族是印度企业界的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过Balkrishna Industries Limited的成功、创新技术和慈善工作,他们为印度企业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动企业界和社会的进步。

身价百亿被称中国首富,“投资大王”段永平却为爱放弃一切

他一手缔造了“小霸王”和“步步高”,然而却在事业巅峰选择隐退。OPPO、vivo、一加手机、拼多多等创始人都曾是他门下的弟子。 1961年段永平出生在江西南昌,家里的生活条件也不是很好,父母取名段永平的意思是希望孩子能够永远平安。 他的出生给这个家庭带来了希望,父母也在那一年双双进入南昌工程学院当老师,日子也好起来了,这样的生活持续了五年。 后来父母被下放到了农村,年幼的段永平跟着父母一起来到乡下,在那里,段永平度过一段艰苦而又有点甜的农村生活。 段永平成为一个顽皮的孩子,个子不高的他,却因为顽皮练就了一身的“本事”。 这样的日子一直持续到高考恢复,1977年,全国恢复了高考,段永平的生活也重新燃起了希望。 虽然只有小学水平的他参加高考是一件遥不可及的事情,但是那段时间,在段永平眼里,考上大学是他人生的全部目标。 他要全力以赴。由于自己长时间没有摸课本,他第一次参加高考,四门科目加起来才80多分,但是段永平没有放弃,短暂的沮丧后再次投入奋斗中。 他的目标很明确,必须考上大学,半年后段永平再次参加高考,这次没有让所有人失望,他是学校唯一一个考上本科的学生,考取了浙江大学无线电专业。 16岁的他带着梦想和希望来到了浙江,从农村到城市,他连电话都不知道该怎么用,谁也没有想到,这个刚开始连电话都不会用的人,日后却成为中国无绳电话大王。 在大学期间的段永平特别珍惜学习机会,经历了两次高考的他,明白了学习的重要性,也明白了任何成功都是需要努力付出。 1982年,段永平大学毕业,被分配到北京电子管厂,当时的北京电子管厂是国有企业,进入厂里就相当于拥有了铁饭碗,是很多人都很羡慕的工作。 但是段永平却不这样认为,仅仅干了3年,他就厌倦了,通过自己的努力考取了中国人民大学经济系。 在他研究生期间,父亲因病去世,给段永平留下了终身遗憾,自己尚未成家立业,父亲就撒手人寰。他下定决心要成就一番事业,去报答自己的父亲。 段永平本来有机会留在北京。有几家不错的单位都想要招录他,可是他想了想,在这样的企业里,虽然待遇很好,但是没有太大的提升空间,而且厂里相关专业的人才很多,他并不是最出色的那一个。于是他决定到南方去看一看。 刚到广东,他先是进了一家看起来很不错的公司,这家公司有着几百名员工,老板的眼光很高,新招不是本科生就是研究生。 段永平觉得自己在这里很难发挥自己的特长,很快就离开了。要想让自己的特长得到发挥,就是要进入小厂。 在同学的介绍下,他来到中山市怡华集团下属的一个小工厂---日华电子厂,主要是生产家用电视游戏机。 由于经营不善,这个厂年年亏损。怡华集团董事长也只能死马当活马医,段永平在厂里勤勤恳恳,由于他的超前的眼光和魄力,不到一年的时间被任命为为日华电子厂的厂长。 当上了厂长,就有了厂长的压力,这个小厂一没有技术,二没有产品,靠着组装别人的产品,如何能够在市场上立足呢? 段永平考察市场之后,很快就瞄准了游戏机这一商机,“小霸王”游戏机就这样面世。 段永平利用央视平台花重金进行广告营销,小霸王很快占领市场。而此时距离段永平日华厂才三年时间,也就是在这一年,一批精英人才纷纷加入到小霸王公司。 1993年,小霸王研制出了电脑学习机,小霸王学习机取代了当时价格比较昂贵的电脑,受到了家长们的青睐,加上优秀的团队和出众的宣传,一时间,小霸王学习机火遍了大江南北。 1994年,段永平发现原来的体制无法满足市场的发展需求,希望将小霸王改为股份制。在当时,企业改革是很敏感的一件事情,也是一件非常棘手的事情,但是段永平认为如果这样下去,公司肯定会因为企业结构问题和激励机制受到制约。 既然不能改革,就没有必要留下来,而当时小霸王处于发展高峰事情,如果此时离开,对他来说是一种巨大的损失,但他没有犹豫,毅然决定离开,开始自己创业。 1995年8月,段永平带着六个精英人员,从小霸王公司离开,开始了自己的创业。 那六名精英里面有陈明永、沈炜和金志江,陈明永是日后OPPO的CEO,沈炜掌管vivo,而金志江在多年后管理步步高教育。 段永平身上独有的气质影响着周围人,他格言是绝对不会亏待身边的每一个人,也绝对不会亏待合作过的商家。 当时的段永平创立公司时连产品都没有,但是有很多的高管要求加入公司,还有很多人愿意给他投资。 在拥有了一支优秀的企业团队后,他的信心大增,开始向全国征集公司的品牌名字,最终,他选出“步步高”作为品牌名字。 接下来就是他大展拳脚的时候,1997年他拿下了央视的广告标王。一时间“哪里不会点哪里”广告词家喻户晓,销量一路飙升。 同时他大力开发新产品,步步高从单一产品,发展到了三大品类:音影产品,通讯产品和学习机,并且都做到市场前三的位置。 而此时,他仅仅用了三年的时间,从零到巅峰,不得不说是一个奇迹。 2001年,在他事业最辉煌的时候,为了爱情,他选择退居背后,跑到美国过着隐居的生活。 可能很多人都很质疑他的举动,这么大的事业说能放下就放下,但他选择了信任,放权手下,把家庭生活看得比事业还要重要。 此时的段永平开始有更多的时间去放空自己,去学习陌生领域的技能,后来,他看到了巴菲特的书,让他一下子找到了人生的另一个出口。 他开始投资,在网易最低谷的时候他购买了网易的股票,没想到,仅仅用了一年的时间,从刚开始的两百万投入,到最后变成一亿多美元。 在投资这件事情上他做得风生水起。2006年,段永平以62万美元的价格,拍得了巴菲特慈善午餐,这次午餐他带上他的小兄弟黄峥。虽然价格昂贵,但是与其对话的收获是巨大的。 如今的段永平一直用自己的方式去做着慈善,在他看来,富裕并不是真正的富裕,只有大家都富起来,那才有意义。

专访“亚洲科技创新先锋奖”获得者安大力:环境评估修复的领航者

近日,作为环保科技领域的先锋,安大力荣获了【亚洲人物】亚洲科技创新先锋奖,这一殊荣不仅肯定了他在环保科技领域做出的诸多突出贡献,而且鼓励了更多环境科技人员勇于创新、大胆突破,共同为环境保护献力。 安大力,沈阳环境科学研究院工程师,1998年毕业于东北大学工业分析专业,在东北大学的学习生涯中,他打下了坚实的理论基础,培养了不断探索和创新的思维意识。毕业后,安大力便投身于环保科技的事业中。自2004年起,安大力在环保科技领域屡创佳绩,近些年其研发的“危险废物填埋场生态风险评估修复管理系统”、“防爆型粉尘采样器”、“带清洁功能的顶空进样器及河道底泥取样检测装置”等成果,彰显了我国在环境保护技术上的创新实力,为推动环境可持续发展与生态文明建设作出了重要贡献。 早年研发显锋芒:筑生态安全防线 为提升危险废物填埋场的运营效率与生态安全,2012年安大力成功研发了“生态风险评估与修复管理系统”。该系统针对填埋场特性,动态识别污染暴露途径,精准调整评估参数,确保管理高效且灵活。通过该系统的部署与应用,危险废物填埋场对周边自然环境的保护屏障作用得到了显著提升,有效降低了潜在生态风险向外界扩散的风险,危险废物处理过程更具有安全性与合规性,为构建绿色、可持续的废物管理体系奠定了坚实的技术基础。此项研发成果标志着我国在危险废物管理领域的技术创新迈出了重要一步,对于推动环境保护事业的深入发展具有深远意义。中国科学院南京土壤研究所正是采纳了安大力先生研发的“生态风险评估与修复管理系统”之后,得以在污染场地治理领域取得突破性进展。该系统作为关键技术萌芽,直接促成了南土所后续深入研发并成功推出“污染场地健康与环境风险评估软件”,这一软件的问世,标志着我国在污染地块管理科学化、精细化方面迈出了关键一步。这项软件填补了国内行业空白,相比英美同类软件,其稳定性更高,功能更全面,界面排版更合理,操作也更加便利。 近年研发硕果:环保技术创新引领者 2020年,安大力研发的“防爆型粉尘采样器”和“一种带清洁功能的顶空进样器”专利获批。“防爆型粉尘采样器”能够高效、准确地采集工作环境中可能存在的有害粉尘样本,为职业健康防护与环境污染监测提供了坚实的技术支撑;“一种带清洁功能的顶空进样器”是分析化学领域的一项创新突破,它一定程度上提升了样品处理的自动化程度,对于提高环境污染物检测的精度与效率具有重要意义。这项专利并不仅仅局限于自身运用,“一种纸张的VOCs溶剂残留检测方法”和“一种痕量污染清理设备及其清理的方法”两项发明都引用了安大力的这项专利。其中,“一种纸张的VOCs溶剂残留检测方法”在提高VOCs样品的精细化检测水平的同时,减少了检测仪器附着污染的影响,在减少检测仪器的污染上发挥了重要作用;苏州传澈特种材料有限公司也借鉴了安大力的这项专利,发明了“一种痕量污染清理设备及其清理的方法”,该发明创新性地运用了毛细力原理,清洗液在样本引入区域自然挥发后,能够自动进行连续进样与清洗流程,全程无需人工干预或拆解清洗部件进行物理擦拭,显著提升了清洁效率。 2021年,安大力参与研发的“一种河道底泥取样检测装置”又获国家知识产权局专利许可。这款新型河道底泥取样检测装置以其结构设计精巧、操作流程简便著称,尤其适用于对少量底泥样本的快速精准采集。该装置的成功研发,有效解决了长期以来在河道治理和水质监测过程中,针对底泥这一关键环境要素取样难度大、效率低下的技术瓶颈。其创新之处在于,通过优化取样机制与检测流程,实现了在不破坏水体生态平衡的前提下,高效完成底泥样本的收集与分析工作,为后续的污染评估与治理策略制定提供了强有力的数据支持。 环保科技双翼齐飞,承诺铸就绿色篇章 值得注意的是,除了上述已提及的显著成就外,安大力在环境科技领域的贡献远不止步。其代表性作品如“SC-系列多功能水质采样器”,凭借其先进的采样技术与广泛的应用场景,在环境监测领域树立了新的标杆;而他设计的医疗废物清洗消毒装备,更是以高效、安全、环保的性能,为医疗废弃物处理难题提供了创新性的解决方案,展现了其跨学科融合与综合应用能力的卓越。综上所述,安大力在环保科技领域的贡献是多维度、深层次的,其影响力将持续推动环保事业的进步与发展。 针对环保科技行业的蓬勃发展态势,安大力郑重宣示,他将持之以恒地深耕于这一领域的研究与创新前沿,致力于攻克更多复杂的环境难题,为推动社会的可持续发展贡献不可磨灭的力量。《亚洲人物》主办方表示,正是他在环境评估修复领域取得的多项突破以及推广的价值,使他在众多候选人中脱颖而出,荣获本年度《亚洲人物》亚洲科技创新先锋奖这一奖项。安大力是激励更多年轻一代投身环保科技事业的灯塔,引领他们携手并进的一个重要表率。

Tan Chorh Chuan:杰出的新加坡医学科学家与教育家

Tan Chorh Chuan博士是新加坡备受尊敬的医学科学家和教育家,以其在医学研究和高等教育领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对新加坡医疗体系和教育体系的发展产生了深远的影响。本文将深入探讨Tan Chorh Chuan博士的生平、学术成就以及他在医学科学和教育领域的重要贡献。 早年生活与教育 Tan Chorh Chuan博士生于新加坡,自幼就展现出对医学和科学的浓厚兴趣。他在新加坡攻读医学学士学位,并在研究生阶段选择了医学研究作为专业。他的早期教育为他未来的科研和医疗生涯奠定了坚实的基础。 医学研究与成就 Tan Chorh...